不要小看刚加入公司5年的年轻人
文/牟牧
你可以想象？现在90年代的人已经27岁，而85年代出生的人已经32岁了。几年前，您可能已经开除甚至鄙视了这些人，以为他们是震惊的孩子或黄发女孩！
如果您现在认为它们仍然处于公司底层或正在随流程而浮动，那您就错了。
我遇到了这么几个年轻人。在公司发展了5到6年之后，他们摆脱了他们的不成熟和害羞，成为公司的人才储备和后起之秀。
我发现这样的年轻人有几个共同的特征：善于抓住机会，自信和积极主动，并懂得如何推销自己。
01
善于抓住机遇
公司新手有很多缺点。他们对联系和业务等许多方面都不熟悉，如果有好的机会，他们也不会光顾自己。
但是，当他们对公司有了一定的了解并开始进入国家时，他们想参加主流业务，并大大提高了领导者认可的意愿。
这时候，他们将牢牢抓住一切机会提高自己。
阿静就是这样一个女孩。后来我听了每个人的描述，然后整理了《阿静》的整个故事。
阿静和7名8名应届大学毕业生同时通过学校招募进入了公司。
起初，阿静不是直接进入繁荣地区的公司总部，而是进入郊区一家合资工厂的市场部。
敬很勤奋，很努力。 2到3年后，她从业务助理变成了市场营销专家。
一次，营销经理去总部向管理层汇报，并带阿静进行观察和研究。
阿静很早就到达总部，但由于道路交通拥堵，经理无法准时到达，所以她不得不请阿静代为报告。
处于危险时刻的景静被命令下令，没有惊慌。尽管她知道自己只是在这里听，但是她反复尝试弄清楚报告的内容，而且她对自己的背影非常熟悉。
在会议上，管理层对阿静的流畅和自信的表达表示赞赏。在报告结束之前，经理终于赶到了会议，两人作了最后总结。会议结束后，经理对阿静的表现非常满意。
因为她已经做好充分准备并抓住了这次机会，所以阿静在管理层面前露面，并用自己的力量证明了自己。
Amin对业务不是最熟悉，但是他总是可以帮助每个人找出一套工具或模板，以帮助每个人节省时间并提高效率。
当领导者分配任务并要求每个人提供解决方案时，Amin总是提出3或4个解决方案，并仔细说明每种解决方案的优缺点，以便领导者和同事可以选择；
当某项工作没有明确的分工或“三件事”时，阿敏将主动为领导者分担忧虑并解决问题，而不会抱怨。
阿明最常说的话是：“做得更多是可以的，我会通过做得更多来获利。我不仅学习了新事物，而且还获得了知识和技能！”
阿敏的主动性，积极乐观的精神也感染了团队中的其他同事。他们觉得阿敏在那里，他们感到轻松自在。
*认为阿明是大胆，负责和勇敢的人。他是未来晋升的目标和幼苗，这是公司未来的希望。
03
知道如何及时推销自己
知道自己行销是许多员工都不擅长并且不会知道的技能。特别是对于刚加入公司几年的新人来说，他们感到自己没有资格和信心来展示自己。
如果您这样认为，您很有可能会继续被目前的职位所遮盖，只享受岁月的和平与宁静。
当您待在场上时，公司中还有另一种新手正在准备上台。他们非常擅长在最合适的时间展示自己。
橙色是其中之一。我第一次见到奥兰治是在公司的电梯里。
许多年轻人不知道如何与公司领导打招呼，更不用说自我介绍了。但是奥兰治却大不相同。虽然当时我们只有两个人在电梯里，但他一点也不害羞或尴尬。他很慷慨，对我问好。
我认为他与众不同，所以我问：“您在哪个部门？”
Orange充满信心地说：“穆先生，我是技术部门的产品工程师。我们的团队负责公司最近推出的新产品的整体实施和推广。我是该项目的核心成员。您可以如果有时间，我会再说。初级学徒提供建议。”
原来，奥兰治是我的小同学。他简单整洁的自我介绍让我想起了他，所以几周后，我在公司过道再次遇到了奥兰治。我记得他的工作，并询问了该项目。进展。
橘子的眼睛仍然刺眼，他们舒舒服服地回答：“谢谢您对项目的兴趣。新产品目前正在市场上，销售量超过500万。我们正在与市场部合作，为下一次路演做准备。周！”
在像我这样的领导者看来，奥兰治和我之间的两次简短交流绝对是成功的自我营销。他不仅回答了我是谁，而且还强调了他的工作表现，这比仅仅打招呼更有效。
奥兰治（Orange）知道如何以最合适的方式向陌生的领导展现自己。我相信他还将赢得他的直接和卓越的认可和赞赏。后来我确实听说奥兰治的表现是他们部门最好的，升职和加薪指日可待。
能够结识精通伯乐的领导者，这对我们来说是一件好事，但是凭借营销思想，主动展示和推荐自己，尤其是在领导者和重要场合面前，我们将掌握主动并赢得机会。
我喜欢这样的员工。
04
不要小看他
加入公司5年的年轻人可以鄙视他们，因为他们可能仍然很臭，但事实并非如此。
但是他很有可能是一个年轻的年轻人，善于抓住机遇，充满自信和积极进取，并且知道如何推销自己，那么您就不能低估他，因为他很可能会做您甚至无法想到的事情。 ：
管理层面前有说有笑，进入了公司的高级人才库，随随便便让领导们记住。
经常有一天他会和你一起表演一部“昨天的同事，今天的老板”的电视剧。
而你，你准备好让他们成为你的老板了吗？
在总部内部跨部门项目负责人的内部招聘过程中，经理强烈建议阿静尝试此职位，最后阿静赢得了该职位。
在总部工作时，阿静似乎比较自在，两年后升为主管，然后被派往欧洲总部学习和工作一年。
静静总是能够抓住那些重要的节点和机会，因为她总是很勤奋和足够勤奋，所以一旦机会出现，她就可以坚定地抓住它，永不放手，最终实现自己。
02
自信主动
您每天都可以在公司中看到年轻的面孔，但是如果您仔细观察，有些人会对阳光充满信心，有些人会焦虑，有些人会丢脸。
是的，他们都是加入公司约5年的年轻人。它们不仅在外观和状态上看起来不同，而且在公司中的地位和未来也有很大不同。
阿明（Amin）不到30岁。今年，他被部门经理提名为公司的高潜力人才，并成为培训对象，以参与公司重大项目的推广和执行。
该部门有20余人，他是最新加入该公司的人员，并且资历最少。经理选择阿明作为高潜力人才的原因是他的自信和主动性。