1、IDG在选择项目时遵循三个基本要素：行业竞争力，公司产品竞争力和团队竞争力。在这三者中，我们最重视团队。 -熊小歌
2、“世纪并购”实际上是时代华纳最大的失败。时代华纳公司的首席执行官李雯从一个企业明星转变为历史上最大的合并计划者。时代华纳的股东损失了很多。 -张朝阳
3、“效率”不是一个好名字，因此请使用“创意”。 -杰克·威尔士（奇异公司董事长兼执行官）
4、一个人不可能展现出这种潜力。 -伊藤正敏（伊藤洋华堂公司名誉董事）
5、一个成功的企业家必须具备两个基本素质。首先是决心，不容易受到周围环境的干扰。第二是解决危机的能力，能够抓住机会将失败转化为在危机和矛盾中的胜利。 -潘石屹
6、一切都有局限性，当然还有复出的机会。 -大传功（中正公司董事长，世嘉公司董事长）
7、一旦人们成功，他们将成为关注的焦点。 -乔治·索索斯（Quantum Fund的创始人）
8、一旦决定了自己的态度，就可以松一口气。 -小林弘治（恩义西公司名誉主任）
9、不管新闻有多严重，领导层都应有潜力说服所有人，最后一定要取得好成绩。 -罗布·霍顿（Rob Horton）（Instone Chemical America的前董事长）
10、不管高级食物多高，都会让人厌倦。 -孙正一（日本软件银行总经理）
11、不要让棘手的事情走。 -胜利吉一郎（Triumph Company总经理）
12、不论成功或失败，我所做的一切最终都是我的责任。 -鲁珀特·默多克（Rupert Murdoch）（新闻集团董事长兼首席执行官）
13、不赚钱的公司是不道德的。 -王永庆（台塑集团董事长）
14、不需要在表面上形成和谐的气氛。从一开始就非常合作的人不会取得很好的结果。 ——Kawah Koji（三宝啤酒公司前总经理）
15、与其将石头从山的底部到顶部逐一堆放，不如更快地将石头从山的顶部滚下来。 -江崎俊一（江崎格力高公司创始人）
16、中国公司有一个从少林小子到太极拳的过程。少林男生可以玩几次。太极拳大师有规则和方法，有阴阳。中国公司必须从第一天起就有练习太极拳的想法。 -马云
17、事情的真相必须双手抓住。用眼睛看或看是不可能理解的。 -丰田章男郎（丰田汽车公司名誉总监）
18、交朋友，给树木和树根浇水。 -高清（统一总统）
19、任何无能力自我控制的人都必须以失败告终。 -上原商司（大正制药公司董事长）
20、企业为什么生存？任务！我对此很有信心。 -马云
21、企业的发展就像一条河，就像一条不断流动的河。我们每个人就像河上的一滴水。无论是上游，中游还是下游，我们都可以找到自己要流入的地方。
22、企业的核心竞争力是获得用户资源的能力。 -张瑞敏
23、企业的竞争力取决于其雇员是增值资产还是负债。 -张瑞敏
24、企业站在创新的风口浪尖上，只有一种维持创新的方法，那就是继续创新。 -张瑞敏
25、企业达到最终目的并满足用户需求。 -张瑞敏
26、决定放手还是保持耐心将影响生活的成就。 -冢本浩一（华歌尔公司前董事长）
27、制造人们可以模仿的物品。 -早川德司（夏普公司创始人）
28、力量与和平，敏锐而迅速。 -曹兴城（联华电子公司董事长）
29、加二除的计划是最糟糕的计划。 -加贺敏雄（东方土地公司总经理）
30、即使您不情愿地做自己讨厌的工作，最终也不会成功。 -本田宋一郎（本田汽车有限公司创始人）
31、反对的想法是好的想法，仅仅因为它们是真正有力的想法，所以值得尝试。 -加里·托克（摩托罗拉前董事长）
32、只有动员绝大多数人参加环境保护，污染企业才能像老鼠过马路一样躲起来。 -陈发清
33、同事是敌人，但我也看到一些企业家以公正和慷慨赢得了同行的尊重，这使人们走向了世界。为什么要在任何地方都统治别人？ -孙广信
34、向公司注入新的血液将增加机会和发展。 -孙正一（日本软件银行总经理）
35、国有企业迟早会出售。在这种情况下，您必须先出售好利润，否则，将来没人会希望获得好利润。 -范刚
36、在开始时设定高目标，然后可以构想新方法。 ——Iked Pfeiffer（康柏计算机公司前总经理兼首席执行官）
37、在我看来，有三类人，商人：创造金钱；创造财富；创造财富。商人：做某事但不做某事。企业家：对社会负责。企业家应该为社会创造一个环境。企业家必须具有创新精神。 -马云
38、在管理良好的公司中，没有令人兴奋的事情发生。 -张瑞敏
39、在经历各种失败之后，应该会有一些受欢迎的产品。 -浦上弘（岭北公司总经理）
40、在购物中心里，有些人可能会说：“如果能提前六个月，那就太好了”；但是，恐怕没人会说：“如果能推迟六个月，那会很好。”-杰克·威尔什（公司董事长兼高管）
41、坏消息必须尽快公布。 -比尔·盖茨（微软公司创始人）
42、大原则不能轻易改变。 ——Scott McNellie（沉阳公司董事长兼执行总裁）
43、失败值得骄傲，因为您已经承担了这种风险。 -本杰明·罗森（康柏计算机董事长）
44、如何将我公司的产品出售给客户？ -史蒂夫·乔布斯（苹果计算机公司首席执行官）
45、如果不幸的话，那就别管命运了，努力工作！稻盛和夫（京都陶瓷株式会社名誉董事）
46、如果你想成为一个不可替代的人，你必须永远与众不同。 ——CoCo·Chanel（香奈儿公司创始人）
47、如果初步计划仅设定了较低的目标，则所取得的成果必须低于目标。 -威廉·福斯特（Stratus Computer董事长兼首席执行官）
48、如果您一开始认为这是不可能的，那注定会在您有了主意的那一刻就失败。 -泽田英夫（HIS公司总经理）
49、如果您不继续成长，您将开始死亡。 -华特·迪士尼（Walt Disney Entertainment的创始人
50、如果您可以为社会做出贡献，那么利润自然就会随之而来。 -樱田圭（Mos Burger Company的创始人）
51、如果您想拥有突破性的力量，那么您必须深深扎根于专业领域。 -山本琢磨（富士通荣誉董事）
52、如果您想自己发展一条道路，则不应与他人拥有相同的思想和行为。 -森田彰夫（新力公司创始人）
53、宝贵的订单是企业发展的永恒主题。企业要发展，就必须有订单，并且是有价值的订单。 -张瑞敏
54、对于商人来说，没有什么比灵活性更重要。 -河北伊藤忠（伊藤忠商事株式会社创始人）
55、将会有一个什么样的国家？有什么样的人；有什么样的系统；有什么样的人，什么样的企业；有什么样的人有什么样的家庭。 -张华霞
56、将来，经济将朝着数字化发展。对企业来说最重要的是速度。 -比尔·盖茨（微软公司创始人）
57、小型公司有很大的胸怀，大公司应该谈论细节。 -马云
58、尚未成熟的地方就有增长的空间。一旦成熟，它只会陷入衰退。 -雷·卡洛克（麦当劳创始人）
59、尽管可以用金钱购买世界上相当大的一部分，但是当然有时候也没有金钱。 -铃木圭（SOFMAP总经理）
60、尽管我热爱冒险是不争的事实，但冒险之前的真正理解是最迷人的地方。 -理查德·布朗森（维珍集团董事长）
61、尽管每个人都有各种各样的潜力，但大多数人不知道他们拥有什么样的出色潜力。 -森田彰夫（新力公司创始人）
62、当我做出决定时，我非常重视数据并依靠直觉。我永远不会仅凭情绪来决定事情。 -迈克尔·戴尔（戴尔计算机公司董事长兼执行长）
63、当电力不足时，担心是没有好处的。 -吉尔·阿梅里奥（Jill Amelio）（苹果计算机公司前董事长兼首席执行官）
64、很难创建，甚至很难维护。 -蔡鸿图（国泰人寿保险股份有限公司董事长）
65、微软不是一个恩人，也不是一个敌人，而是一个朋友，一个可爱的朋友。微软（中国）是中国企业公民和负责任的企业公民。 -陈永正
66、必须摒弃旧的二元论，建立世界一流的企业。 -张忠谋（**集成电路制造公司成为公司董事长）
67、总经理没什么了不起的，他只能将命令系统清楚地转换为符号。 -本田宋一郎（本田汽车有限公司创始人）
68、您最好将这些公共财产视为未拥有。谁先出售它们，将计算该公共财产的财产权。如果您恰好是一家国有企业的工厂主管，则可以与主管合作将工厂出售给富人，产权将变为私有。 -盛宏
69、想法不应太花哨，越粗糙，成功的可能性就越大。 -松本加奈（松本清公司总经理）
70、成为法律组织和机构的奴隶是不好的。 -山光修三（出光兴产株式会社创始人）
71、成功将孕育保守主义。一旦对现状感到满意，您的大脑将无法理解外界的变化。 -弗兰克·波波夫（Frank Popov）（陶氏化学公司前董事长兼首席执行官）
72、我不会问“为什么不能这样做？”但是“我该怎么办？”-小林洋太郎（富士全唱片董事长）
73、我从没想过家族企业需要被轻描淡写。家族企业的管理能否帮助盛大实现我们的理想和梦想。 -陈天桥
74、我们还需要一个强有力的制度来保证国有企业带来的社会财富增加，以便我们每个人都能享受它带给我们的好处。 -郎咸平
75、我告诉新员工，如果您认为我们疯了，请离开。如果您正在等待上市并要求您离开，我们将从事80年的业务。 -马云
76、我坚信我们的模式会赚钱。亚马逊是世界上最长的河流，8848是世界上最高的山脉，而阿里巴巴是世界上最富有的财富。一个好的公司只能靠输血生存，但关键是要自己造血。 -马云
77、我坚信生活中没有任何无法解决的问题。 -中山素平（兴业银行原董事长）
78、我总是质疑西方投资者的权威。他们还不是我们的用户。他们不住在中国，也不知道中国的互联网用户在做什么。这是他们误判中国互联网公司的主要原因。 -张朝阳
79、我是一名激进主义者，我坚信必须有很多与我有相同想法的人，但是我可以付诸行动，他们什么也没做。 ——Norraine Buschner（雅达利计算机公司的创始人）
80、我没有个性。如果我不得不说有比一般人更好的东西，那我会更加努力。 -安德鲁·卡内基（Carnegie Steel的创始人）
81、我没有任何个人策略。对于我们公司而言，战略并不重要。 -路易斯·格斯特纳（国际商业机器公司董事长兼首席执行官）
82、我的工作不是使Apple Computer的业务蓬勃发展，而是要创建最好的计算机公司。 -史蒂夫·乔布斯（苹果计算机公司首席执行官）
83、我相信的概念之一是：每个行业的领先公司都应具有品牌知名度，而没有品牌知名度的公司则不能成为行业的风向标，更不用说成为其行业中的常青树了。 -潘刚
84、我经常思考如何前进。一旦您停止思考，就意味着您开始退后一步。 -野村德知（野村证券公司创始人）
85、所谓的“生命工业”是一种可以满足人类需求的工业，例如食物，服装，住房，运输和娱乐，它是一种永恒的工业。 -孙道存（**大哥公司董事长）
86、推出适应市场趋势和消费者喜好的产品是失败者的方法。 ——Patrizio Betteli（Prada董事长兼首席执行官）
87、收购没有利用。它们都是无人想要且很难消化的公司。他们都是臭名昭著的，弹药和食物都用光了，到处都是坑洞，就像一个深渊，希望我们跳下去。 -严洁和
88、无聊是最大的罪行。 -特德·特纳（CNN主席）
89、无论一家公司多么出色，它都不可能永远立于不败之地。 -约瑟夫·威尔逊（全露公司前总经理）
90、无论一家公司多么出色，它都必须依靠其员工来贡献自己的才能和优势，以创造辉煌的业绩。 -沃尔特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司的创始人）
91、无论何时，人们都不能放弃自己。 -田边富一郎（三菱商事株式会社前董事长）
92、无论如何处理，我永远不会说“绝对不会”。 ——Richard Besler（伯灵顿北方铁路公司前董事长）
93、无论您多听别人的痛苦历史，您都无法成长。最好自己尝一尝苦味。 -濑户雄三（朝日啤酒公司董事长）
94、无论是企业还是国家，商业的本质都没有不同吗？国家管理比**更重要。我想成为（国家）首席执行官，而不是最有权力的人。 -李明波
95、有很多人可以在企业中发现问题并提出问题。那些能够创造并获得机会的人就是那些能够发现并解决问题的人。 -唐骏
96、有必要使不可能销售市场上已经开发的单一产品。 -井上左男（三洋电机株式会社创始人）
97、有缺陷的工作正是商机所在。 -小仓正雄（大和运输公司前董事长）
98、正是由于它是基于过去积累的经验，因此一直被遵循，但是之后，我试图遵守法律，但我无能为力。 -井申达（新力公司创始人）
99、每当发生灾难时，我都会继续努力将其变成一个绝好的机会。 -约翰·洛克菲勒（标准石油集团创始人）
100、每当您遇到坏消息时，您都应该努力将其告知高级管理层。 -安迪·格罗夫（英特尔公司董事长）
101、没有一个“强大”可以成为“终点”。历史是繁荣的，趋势将繁荣，逆势者将消亡。对于企业来说，只有逗号，没有句点，没有上限，没有界限！牛根生
102、没有什么好打的一切都一点一点地积累。 -彼得·科恩（谢利兄弟前董事长）
103、没有工作的愿景，就不可能看到结果。 -何来亮三郎（佳能荣誉董事）
104、没有必要超出奴役工作的正常范围。 -松下幸之助（松下电器工业公司创始人）
105、没有特殊的药可以成为好公司。如果有的话，每个公司都应该成为一个好公司。 -埃伯哈德·科汉姆（宝马汽车公司前董事长）
106、用心去领导大脑，用大脑去*。 -严开泰（裕隆汽车公司副董事长）
107、用户的钞票是企业的票，用户的声誉是企业的金杯。 -张瑞敏
108、由于全球标准化的影响，我们完全不理智。 -约翰·纳斯比（纳斯比集团董事长）
109、目前，促进以创业板市场为重点的多层次市场建设的条件相对成熟。创业板市场应实施机构安排，以更好地满足创业企业的投资和融资需求以及风险管理要求。 -尚福林
110、目的是使企业更加和谐和充满活力。这是为了改善公司的“工作号码文化”，并遵循自愿员工的原则。 -任正非
111、私营企业是野生的，不容易生存，生存后也很难成长。 -黄宏生
112、组织结构第二高的公司只能在市场上占据第二位。 ——Wayne Gejiewei（百事可乐公司前总经理兼首席执行官）
113、经营业务只是追求乐趣的一种手段。 -徐文龙（奇美集团董事长）
114、经营业务时的决定不能完全正确。准确性是关键。 -宫内良彦（ORIX总经理）
115、经营企业就是经营人，经营者必须首先尊重人。 -张瑞敏
116、胜利者是国王，而正是由于商业世界的残酷才使它显得如此有趣。 -藤田（麦当劳日本总经理）
117、能够充分理解所有优点和缺点，并指出发展方面。只有相关人员才能执行此操作，并且所有信息都在他体内。 ——Kalas Gerson（日产汽车公司首席运营官）
118、花钱，努力为国家做事。 -顾联松（中国信托商业银行董事长）
119、要分析的最重要的事情是时刻。 -凯利·菲奥莉娜（Kelly Fiorina）（惠普总裁兼首席执行官）
120、认为自己做得很好的员工生产的产品必须是高质量的产品。 ——P·G·Gillehammer（沃尔沃汽车公司前董事长兼首席执行官）
121、赢得所有业务伙伴的信任是一项非常宝贵的资产。 -安海斯布希（安海斯布希公司创始人）
122、过去是通往未来的垫脚石。如果您不知道垫脚石在哪里，您肯定会被绊倒。 ——Robert Gozieda（可口可乐公司前董事长兼首席执行官）
123、这应该是决定性的，但是如果延迟一天才做出决定，则可能使公司处于危险之中。 -饭田亮（SCOM Corporation创始人）
124、这是迟早必须做的事情，所以让我们完全一起做吧。 -左智敬三（三得利公司前董事长）
125、追求无限的可能性。 -吴庆友（诚品有限公司总经理）
126、追求营业额是一种乐趣，但与此同时，它也失去了创新的机会。 -铃木俊文（伊藤洋华堂总经理，日本公司董事长）
127、通常认为竞争对手比自我更聪明。 ——Woluda Ladano（GE电子德国公司前董事长）
128、那些没有雄心壮志或总是想解决这个问题的人不能改变现状。 ——Jugan Trerip（戴姆勒·奔驰公司前董事长兼首席执行官）
129、阅读应从头开始，但经营业务则相反。首先从结尾开始，并努力达到结尾。 ——Harold Genen（国际电话和电信公司的前董事长兼首席执行官）
130、除了赚钱以外没有其他价值的职业是空虚的职业。亨利·福特（福特汽车公司创始人）
131、面对最坏的情况，无论您的脸有多悲伤，都无济于事。正是由于已经发生的事情，不可能回到过去。 -森森（秩父水泥公司前董事长）
132、领导者不应使用言语来指导，而应使用态度和行动来宣布。 ——Harold Genen（国际电话和电信公司的前董事长兼首席执行官）
133、高铁计划不仅是铁路建设。 -尹琦（大陆工程公司总经理**董事长）
134、鼓起勇气！即使被称为a夫也不相关！ -松尾静（日本航空前董事长）
