励志的企业座右铭语录

  1)能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

  2)抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

  3)核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

  4)在位要受控,升迁要竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

  5)部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

  6)说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

  7)对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

  8)上下同欲者,胜。

  9)在互联网时代,企业生存的关键是速度。

  10)下棋找高手。

  11)生产一代,研制一代,构思一代。

  12)有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

  13)盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

  20)市场永远不变的法则,就是永远在变。”变易,不易,筒易“《易经》上这样说。

  励志的企业座右铭摘抄

  1)如果说我看得远,那是因为我站在巨人们的肩上。——牛顿

  2)我们从别人的发明中享受了很大的利益,我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务;而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。——富兰克林

  3)我们知道个人是微弱的,但是我们也知道整体就是力量。——马克思

  4)要求于人的甚少,给予人的甚多,这就是松树的风格。——陶铸

  5)什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。

  6)坚持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。

  7)企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

  8)作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  9)世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

  10)企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

  11)要给用户意想不到的惊喜。

  12)在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

  13)市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

  14)与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

  15)有缺陷的产品等于废品。

  16)我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

  17)每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

  18)我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

  19)永远战战兢兢,永远如履薄冰。

  20)卖信誉,而不是卖产品。

  励志的企业座右铭大全

  1)多见一个客户就多一个机会!

  2)每天进步一点点。

  3)失败铺垫出来成功之路!

  4)团结一心,其利断金!

  5)团结一致,再创佳绩!

  6)忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

  7)大家好,才是真的好。

  8)吃饭不困觉,打起精力赚钞票!

  9)大家好,才是真的好。

  10)每一天进步一点点。

  11)门路是曲折的,“钱”途无限光明!

  12)失败铺垫出来乐成之路!

  13)是你,让我们更强、更优、更行。

  14)一朵鲜花打扮不出美丽的春天,一个人先进总是单枪匹马,众人先进才能移山填海。——雷锋

  15)一燕不能成春。——克雷洛夫

  16)我不应把我的作品全归功于自己的智慧,还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。——歌德

  17)人家帮我,永志不忘;我帮人家,莫记心头。——华罗庚

  18)我们从别人的发明中享受了很大的利益,我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务;而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。——富兰克林

  19)一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋

  20)当恶棍凑合在一起的时候,好人必须联合一致。否则,好人会在这可鄙的斗争中一个一个地被击败,作出无谓的牺牲。——埃德蒙·伯克

  14)所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。

  15)“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

  16)人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

  17)打价值战,而不打价格战。

  18)否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

  19)领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。