电梯维修个人自我总结

业务的下一步主要是：

①配备xxx名专职维护销售人员（内部或外部选择）；

②继续追回原来的欠款，及时收取应收账款，努力不结清新的欠款。

③稳定原有的维修项目，并增加了外部承包工程。

2，维护工作：

维护工作是维护部门的中心任务。上任后，我专注于人们的工作，并与所有维护人员进行了单独的交谈，以了解他们的想法，工作条件和家庭条件。部门对公司及其希望的看法。通过这些交流，我认为我们的大多数维护人员基本稳定并且本质上也很好。主要问题是我们如何领导他们，以及如何为他们提供成长和工作的平台。这主要包括三个方面：收入，技术能力以及工作和居住环境（饮食，住房，交通）。目前，我也非常关注这三个方面的维修人员，从马桶上是否有马桶盖，现场是否可以淋浴，现场是否可以自己做饭，是否可以在室温下睡觉等方面，冬天，并确保每个人每个月都可以休息。为期两天的会议的薪水与每个人的实际水平之间的差距是我关心的问题，需要解决。我认为，如果在没有工作和生活的基本保证的情况下盲目强调工作，那么工作质量是可以预期的。经过近半年的工作，上述问题得到了不同程度的改善，但仍有许多工作要做

目前，仍然有维修场所，两个人的居住和工作空间不足6平方米。一些维护场所在休息室中长期受潮和结露，而某些维护场所无法自行烹饪。每顿饭都必须在外面买和吃。等等，还有许多类似的问题需要解决。

今年上半年，维修人员数量与去年基本持平，维修量增加了近XXX台，增加了三包电梯的紧急维修服务工作。目前，除了刚刚在xxxx站确定的新站点管理员外，其他站点管理员的管理热情很高，维护人员的工作情绪稳定。绝大多数人员都有上进心，对自己的工作有一定的责任感。

下一个主要工作是：

①根据实际维护量，各站均配备维护人员和相应的技术力量；

②加强各站点基础设施的维护。主要有现场所需的各种管理系统，技术数据，被管理模型的图纸，维护文件以及相关的电梯标准。

③曾强的快速修复能力和施工能力。

④增强整体维修工的形象。

⑤加强对初到公司的学生的技术培训，使他们能够尽快独立进行维护和初级维护。

⑥加强生命安全工作。它主要解决居住环境，烹饪条件，洗澡条件和看电视等基本生活需求中存在的问题。

3运作工作：

尽管电梯的运营不是该公司的主要获利工作，但它涉及的精力最多。首先是人员的不稳定。去年的流失率约为90％。尽管今年已经改进或采用了一些新的管理方法，但是比去年要好，但是现在大约是30％，因此增加或减少人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低，强度大，而且有些人员身体不适合开电梯。应该说，目前大多数工作人员都相对稳定。今年到目前为止，该操作已增加了xx个部门，与去年相比增加了近xx个工作人员，并且新签订的操作合同的价格已大大提高。

下一步的主要工作：

①专业的劳务公司尝试执行不重要的操作项目，我们将对其进行监督。

②设立专人管理所有正在运行的项目的工作。

③控制并减少人员流失，解决梯工业余生活问题。

④本公司长期*工的薪资涨幅有限。 （目前有xx人使用了两年以上，xx人使用了三年以上）

⑤操作证书的审核工作。

4个问题和建议：

①目前应该说维修部门的工作基本上是在正确的轨道上，但是仍然存在很多问题，包括人员的思想和服务意识，工作责任的两极分化以及缺乏主动性在某些人中。综合技术能力通常较低，尤其是独立处理故障的能力。在这些领域中仍有许多工作要做。

②对自动扶梯和外部电梯故障的处理能力有待提高，特别是对于其他大品牌电梯。

③提高及时解决投诉的能力。

④增加高级维修人员。

⑥建议尽快实施将收益与收入挂钩的新方法，以调动全体人员的积极性，提高工作效率。

电梯维修个人总结（三）

经过一年的工作，一个接一个的繁忙场景呈现出来。在过去的一年中，电梯维修行业在服务中心负责人和工程经理的热情照顾和特殊指导下取得了长足的进步。电梯维修的专业工作已得到业界的认可。虽然取得了成就，但工作中也存在不足之处，值得认真总结。

之一。进行设备设施的日常维护

制定每周，每月，每季度和每半年的设备和设施维护计划，并有针对性地安排日常维护任务。实现日常维护工作的规划和合理性。根据公司的相关使用说明书，安排日常检查，对电梯机房设备进行充分，精心的维护，以确保设备和设施的安全使用和运行。

上一年的工作可能包括以下项目：

用两个20W长的荧光灯替换电梯轿厢中的四个22W圆形灯管，可以节省能源并减少材料损失。

电梯维修工作已经完成，没有隐患，电梯年检合格率达到100％

电梯紧急服务始终处于通话状态，无需加班。一夜之间没问题

检查工作，及时解决问题

维修电梯电话和电话线

电梯设备未解决的问题：

5＃楼8＃楼电梯机房相互电源接触器问题严重，频繁接触不良，电梯发生故障，必须更换。

9号楼4单元电梯机房电源无法使用

电梯轿厢中的许多电话都严重损坏，必须更换。

外部电话线老化，无法使用，必须更换。

电梯轿厢中的木制保护木已严重丢失，可能需要更新。

电梯轿厢中的有机板已严重损坏。

装修工人猛烈使用电梯的现象增加了使用电梯的风险。

明年三部电梯维修计划

制定维护计划，做好日常检查，每周，每月和每季度的维护。

放假前加强维修工作

加强节假日值班和检查工作

实现每个*的目标维护

四个真实，勤奋，安全的生产

电力强弱领域有许多新来者，建立安全生产意识非常重要。为此，我们反复进行培训并反复灌输安全生产的思想。对高空作业，电火，电器使用和其他示例进行了培训，以近似实际的战斗要求，因此安全第一不能放松。已经取得了良好的结果，防止了发生设备和人身安全事故。

经过一年的工作，一个接一个的繁忙场景呈现出来。在过去的一年中，电梯维修行业在服务中心负责人和工程经理的热情照顾和特殊指导下取得了长足的进步。电梯维修的专业工作已得到业界的认可。虽然取得了成就，但工作中也存在不足之处，值得认真总结。

xx-xx上半年，在有关部门的支持下，在*领导和领导*的直接领导下，在有关部门的大力支持下，各部门同志，电梯检验部门的共同努力下在上半年取得了一定的成绩。关于2008年上半年工作完成情况的报告如下：

一，思想素质与党风廉政建设

2016年是市委，市*“解放思想，扩大开放”讨论活动，市局“科技信息推广年”，实现中心“ 1133”工作目标的重要一年。 2008年上半年，我部认真研究和理解了市委，市*的“解放思想，扩大开放”的讨论，市局的“科技信息推广年”的工作主题和实现的重要性。中心的“ 1133”工作目标，积极推进部门建设。建设检查组和部门内部管理。通过组织学习，各部门同志深入关注市委，市*关于“解放思想，扩大开放”的讨论，这是市局“科技信息推广工作”的主题。年”，以及实现“ 1133”工作目标的重要性。增强所有送货上门人员的意识，为安全生产和人民生命财产安全服务。汶川大地震后，各学校同志热情捐款捐物，献出自己的一份爱心。我部门的段小明同志深入灾区，为灾区的救灾和灾区重建做出了贡献。

关于党风廉政建设，（部门）通过深入学习和典型案例教育，进一步提高了全体人员廉政意识，确保了党风廉政建设和反腐败工作。该部门的工作得到了落实，“廉政建设和作风建设党的责任书”。

按照该中心创建市政文明单位的部署，我部积极开展了相关工作。张东平同志还在该中心动员会议上提出了一项倡议，以建立市级文明单位。

在“解放思想，扩大开放”的讨论活动中，我部积极组织全体人员研究，讨论和发现问题，制定整改方案和措施。同时，按要求开展了“迎奥运，讲文明，树新风范”的相关工作。