1、一个管理完善的工厂总是很乏味，没有发生任何令人兴奋的事件。
2、一个重视贡献并对成果负责的人，无论其职位多么卑微，他仍然是高级经理。
3、专注是一种勇气，敢于决定应该做什么以及应该首先做什么。
4、为了控制自己的绩效，管理者仅仅了解自己的目标是不够的。他们还必须能够根据目标衡量自己的绩效和结果。
5、今天的组织需要一群普通人来做非凡的事情。
6、企业只能在企业家的思维空间内成长，而企业的成长受到其经营者可以达到的思维空间的限制！
7、企业的名称，组织章程和公司规章不是由企业定义的，而是由其使命来定义的。只有当公司有明确的使命和宗旨时，才可以设定清晰而现实的公司目标。
8、企业需要的管理原则是：使个人充分发挥自己的才能，收集共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作以及调和个人目标和共同福祉的原则。
9、作为领导者，他只有一种选择，那就是领导还是误导。
10、使企业感到沮丧的唯一最重要的原因是，人们很少充分考虑企业的任务。
11、决策的对立面是不做任何决定。
12、单一产品的生产系统可以采用集中式管理方法，需要高层协调以协调不同的**。
13、取得成就的人从最重要的事情开始。另外，一次只能做一件事。
14、只要愿意，就知道自己的时间是一种富有成果的方式。
15、在经理的所有言行中，必须考虑临时计划和长期目标。
16、基于聪明的主意的创新数量巨大，即使成功的百分比相对较小，它们仍然成为开放新产业，提供新工作和为经济增加新活动的巨大来源。
17、如果有效的经理打算开展新业务，则必须首先删除现有业务。
18、实际上，如果一项决定没有一一列举行动步骤，而是被赋予某人的工作和责任，那么它就不能被视为一项决定，至多只是一种意愿。
19、建立目标是一种平衡：业务结果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，企业当前需求与长期需求之间的平衡，预期结果与可用资源之间的平衡。
20、当今企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
21、我们应将行动纳入决策，否则将是事实。
22、我们应该知道利用上司的力量。这也是下属有效工作的关键。
23、我们必须学习建立组织的方法：如果某人在重要领域具有技能，请让他充分发挥这种技能。
24、战略管理不是万能的盒子，也不是一套技术。战略管理是分析性思维和有效的资源分配。计划不仅仅是一堆数字。战略管理中最重要的问题根本无法量化。
25、智慧，想象力和知识是我们的重要资源。但是，资源本身可以实现的作用是有限的，只有有效性才能将这些资源转化为结果。
26、有效性是一种习惯，一种需要不断训练的综合体。
27、有效的决策者必须首先确定问题的性质：这是重复出现的问题还是偶然的例外？
28、有效的管理人员雇用人员时，将重点放在机会而不是问题上。
29、有效的管理人员需要决策的影响，而不是决策技能；他们想要的是好的决策能力，而不是聪明的决策能力。
30、有效的管理者会遵循自己的习惯，不会强迫自己。
31、有效的管理者坚持把重要的事情放在首位，一次只能做一件事情。
32、有效的管理者知道，决定不是从收集事实开始，而是首先要有自己的意见。
33、有效的经理人不会做出太多决定。他们所做的都是重大决定。
34、有效的经理人必须在运用自己的优势时忍受自己的缺点。
35、有效的经理会问：我真的需要一个决定吗？
36、有效管理者的自我发展是组织发展的关键。
37、未来的文盲将是那些没有知识并且不会更新知识的人。消除成年人的主要原因是学习能力下降。
38、没有人可以左右改变，只能在改变前走。
39、没有组织，就没有管理，没有管理，就没有组织。管理是现代组织的一个特殊机构，通过该机构的活动，它可以执行功能并生存。
40、目标不是命令，而是责任或承诺。目标并不决定未来，而是一种调动企业的资源和能量来创造未来的手段。
41、确定优先重点的原则着眼于未来，而不是过去和机遇，而不是仅仅看到困难和选择自己的方向。如果您不跟随他人，那么您不仅必须出于安全性和便利性，还必须拥有更高的目标和不断创新。
42、管理人员的一项具体任务是投资当今的资源来创造未来。
43、管理工作是为了最大程度地利用资源。
44、管理应确定企业的使命，并激励和组织人力资源以实现这一使命。定义任务是企业家的任务，而人力资源的动力和组织是领导力的范畴，两者的结合就是管理。
45、管理是一种习惯。其实质不是“知识”而是“行动”。它的验证不是逻辑而是结果。它唯一的权威就是成就。
46、管理是一项客观职能。它取决于任务和文化条件，并且服从某些社会价值观和生活习惯。
47、管理是一项工作。因此，管理具有其技能，工具和技术。
48、管理者的任务不是改变人，而是利用每个人的才能。
49、组织内部只有成本，结果存在于组织外部。
50、经理是指那些正确地做事的人。企业家是做正确的事的人。
51、经理需要一套判断标准，以便他可以做真正重要的事情，即有助于提高效率的事情。
52、谁必须使用我的输出使我的输出有效？
53、这取决于正确的决定，而不是人们可以接受的决定。
54、除非有不同的意见，否则无法做出决定。
55、首先做最重要的事情，没有其他选择不首先做次要的事情。如果您不选择此选项，则不会发生任何事情。
