君乐宝魏丽华:从0到102亿,他是中国奶粉行业的突破者

君乐宝魏立华:从0疯涨到102亿,他是中国奶粉业破局者

文/清如

  [字符卡]魏丽华,君乐宝乳业集团创始人兼总裁。

2008年,令人震惊的三聚氰胺事件导致对国内乳制品行业的信任建设瓦解。

2012年,魏立华决定重塑国内奶业的尊严,​​并成为奶粉行业的“破坏者”。

2017年,君乐宝的年销售收入超过100亿美元,魏丽华做到了。

  1.君乐宝的诞生

在1990年代,第二波创业浪潮如火如荼。在河北省农业厅工作的魏丽华深受感动。他毅然从“铁饭碗”辞职,开始了自己的事业。

1995年,魏丽华在三个平房中创建了“君乐宝”,并进入了乳制品行业。当时,条件很困难,只有一台酸奶机和两辆人力三轮车,但魏丽华满怀信心,开始研发酸奶。

为了确保酸奶的质量,他精心选择了最干净的蒸馏水和最纯净的优质牛奶,并生产了第一袋君乐宝酸奶。

尽管君乐堡酸奶的味道很好,但由于零售商店不愿出售不熟悉的产品,市场营销一再受挫。

面对困难,魏丽华有一个聪明的计划。他每天帮助一家冷饮店搬东西,并观看现场。最后,他给老板留下了深刻的印象,并答应以寄售方式出售君乐宝酸奶。但是,他在第一天就被抢劫了,君乐宝开张了。这种情况逐渐占领了市场。

1997年,君乐宝的销售额突破1000万。 1999年,三鹿集团成为君乐宝的股东。在随后的几年中,君乐宝取得了长足的进步,并成为行业的领导者。

但是,一场前所未有的风暴即将来临。

  2.奶粉行业的“破坏者”

2008年,三鹿奶粉被发现含有三聚氰胺,震惊全国。突然,国内乳制品行业的信任建立崩溃了。尽管君乐宝一直独立运营,但仍然遭受了灾难。

直到2012年,已经修复了很长时间的君乐宝才重生。这时,魏丽华做出了一个令人震惊的决定:制造奶粉。 “我们必须真正赢得我们的尊严!”

他先是收购了一家奶粉公司,花了巨资进行技术改造,然后招募了人才,召集了一批行业专家学者,最后严格控制了四个方面,以确保奶粉的质量。

首先,建立自己的牧场以确保高质量的牛奶;其次,与国际制造商合作以优化原材料;第三,引进国际先进的生产设备,实现自动化生产;第四,严格遵守国际检测标准。

2014年4月,君乐宝奶粉问世,售价为每罐130元,引起轩然大波,远非外国奶粉300或400元一罐的价格。媒体称魏立华是中国奶粉行业的“破坏者”。

当时,“石家庄”已成为假奶粉的代名词。魏丽华从废墟中崛起有多容易?

  三,从废墟中崛起

君乐宝奶粉无法离线销售,因此魏丽华采取了另一种方法,直接进行电话销售和电子商务。

他在央视的“中国之声”上做广告,当消费者打电话时,他们得到了免费的奶粉罐。魏丽华还亲自提供奶粉,但消费者仍然没有购买。有些用来蒸steam头,有些用来喂猫。

电话营销没有飞溅,因此魏丽华转而使用电子商务并选择了天猫平台。没想到,君乐宝天猫旗舰店首月就卖出了30万元,魏丽华受到鼓舞。

成立后,君乐宝一举通过了欧盟BRC和IFS的两项国际主要认证,并一举成名。在当年的“双十一”期间,君乐宝奶粉是天猫销量最高的产品。

魏丽华于2016年进入香港市场,并在香港药房和其他渠道出售君乐宝奶粉。由于卓越的质量,短短几个月内销售额突破了600万港币。

根据君乐宝发布的数据,2017年销售收入达到102亿元。魏丽华做到了。通过自己的努力,他重建了国家奶粉品牌的尊严,并成为“中国奶粉行业的突破者”。

对于未来,他有一个明确的目标:“在2019年,力争使婴儿配方奶粉的生产和销售翻一番!”

资料来源:南才访谈