1、一个木桶可以容纳多少水，取决于最短的木板。
2、一切由您决定。
3、一百年的生活，把握住这一天。
4、上课前的准备，上课期间的维护以及下课后的整理。
5、不是没有办法，但是没有办法考虑。用心想办法，迟早一定有办法。
6、不要期望别人帮助您，不要期望别人需要您。
7、不要自欺欺人，民生是基础。
8、业务经理必须进行问题管理，而不是危机管理。
9、事先照顾人，并照顾有风格的人。
10、交流的重点是同理心。
11、人的差异化和管理的规范化。
12、以管理为重点，开发技能，找到方法，并挖掘潜力。
13、企业中的绝大多数人应该是追求卓越的执行官。
14、会议是解决问题，而不是重复问题。
15、修身养性，扎根事业。
16、做一个像老板一样的*，按照老板的标准要求自己，并像企业一样经营自己的职位。
17、做不好没有任何借口。随时找借口，但没有成功的入口。
18、做好时间管理，成为自己的主人。
19、做生意：世界上有办法，但是如果有更多的人在走，那是没有办法的。
20、傻瓜员工必须找到适合该傻瓜的管理方法。
21、先计划然后行动，先计划然后交流。
22、内心真诚，才干应该积累。
23、创意决定创意，创意决定出路。
24、利益是执行的动力，而企业文化是执行的持续动力。
25、加强交流与交流，促进支持与合作。
26、加强现场过程管理，严格控制过程因素。
27、只有敢于承担责任，才能承担重要的任务。
28、可以将产品确定为次要产品，并且可以解决问题。
29、员工经常犯错，正是您的管理层使他们容易犯错。
30、在工作日做好工作，改善企业。
31、在执行*和集中的战略和战术方面，服从总是没有错。
32、坚持不懈，追求完美。
33、多加注意，减少问题。
34、多思考，少犯错误；阅读更多，少犯一个错误。
35、多考虑应该做什么，少考虑可以做什么。
36、好主意，世界广阔而平坦。
37、好的细节被称为精致，而坏的细节被称为粗糙。
38、如果公司没有老化，则必须尽早建立系统。
39、如果您不满意让客户满意，我们必须努力转移客户并创造客户终身价值。
40、如果经理坐下，他的下属就坐下。
41、如果结果不好，那就不好。
42、安静无声，对原始事物漠不关心。
43、工作的三个要素：负责人，期限和结果。
44、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大优势。
45、带来一流的服务，使客户完全满意。
46、*害怕的是他们不知道害怕的事情。
47、思想的高度决定了行动的高度，文化的高度决定了企业的高度。
48、您不必看到别人无用，而要让别人看到您是有用的。
49、成功与失败并存，竞争与超越并存。
50、成功的人经常改变他们的方法而不改变他们的目标，而失败者经常改变他们的目标而不改变他们的方法。
51、执行不是谈论是否，而是谈论结果。
52、把自己献给别人，不要回报你的好意。
53、报告工作报告的结果，询问工作报告计划的指示，总结工作报告的过程，并回顾工作报告的感受。
54、接受是能力，但放弃是状态。
55、提出问题。不要问有问题的问题，而是要有解决方案的问题。不要批评性地报告，而是声明性地报告。
56、改变是痛苦的，没有改变更痛苦。
57、最好不要误解，只是要求好。
58、有成就的人喜欢彻底地做小事情。
59、标准化管理是科学的，创新管理人员配备齐全。
60、每个人喜欢的不一定是正确的，每个人都不会喜欢正确的。
61、每个人都为质量和效率而努力。
62、每个人都提出创新，成本自然降低了。
63、每个人都提出创新，成本自然降低了。
64、每天三件事：必须做的事情，应该做的事情和可以做的事情。
65、没有思想的领导者不想互动，没有控制的领导者也不敢互动。
66、没有想法就没有结果。
67、没有执行力就没有竞争力。
68、注意实际结果，改善管理，提高质量，创造效益。
69、用脚站立在地上。
70、省心，一切都轻松自在。
71、简单有效。
72、管理人员应更加重视一线人员的培训。
73、管理从培训开始，到培训结束。
74、管理是一个榜样。
75、管理是行动。
76、管理的首要任务是首先管理自己。
77、管理的首要任务是首先管理自己。
78、管理者害怕不知道自己害怕什么。
79、管理责任，工作标准化和程序。
80、缺乏行动是由于疼痛。
81、舒适常常会退步。
82、观念改变，世界改变。想法没有改变，地方改变了。
83、谦虚合理，但坚定但渴望。
84、适应缺点是最大的缺点。
85、选择比努力更重要，成功或失败在于选择。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定未来。
86、重复的错误不是能力问题，而是态度问题。
87、金色胡须尖锐，头发也不轻。
88、首先处理重要事项，然后处理紧急事项。
89、高级管理人员并不意味着高于最高水平。
