记住，内向是你的优势
今天的工作场所似乎是“性格外向”的天堂。它不仅必须能够做事，而且必须能够讲话并成为人类。 “沟通技能”和“人际关系”已取代“专业技能”，成为关键词； “团队合作”和“头脑风暴”已成为著名的学术界；开放空间已成为所有办公室设计的最高指导原则。
至于性格内向的人，他们真的喜欢被淘汰的职场恐龙吗？
但是，最新一期的《时代》杂志刊登了有趣的封面故事《害羞的力量》（The Power of Shyness），完全颠覆了过去关于人格的神话。
文章引用作者苏珊？苏珊·凯恩（Susan Cain）的新书《安静：一个无法停止说话的世界中内向的力量》（安静：一个无法停止说话的世界中内向的力量）的研究结果表明，“富有魅力”的领导者可以说话和说话知道如何成为人类可以说是“消灭他人并使自己受益”，他们可以为自己获得更好的薪水，但这无助于组织绩效；团队脑力激荡是没有效果的，最后，通常只采纳那些喜欢说话的人的意见。
有时我无法说出我在想什么，主要是因为我考虑了另一个人。 （直接说这句话可能会伤害他，如果我这么说，他应该很高兴）。
如果世界上每个人都说出他们所想的一切，我认为社会可能会受到更大的伤害（从另一个角度来看，也许更轻松，更直接！）大多数人都不想说出他们所想的一切。这也是一种自卫（保护自己）的手段。 （可能会很恼火地说，如果它被认为是变态的，它将结束。被别人嘲笑，并且害怕拒绝是可耻的）。
问题是这种担心和恐惧使沟通更加复杂，这是不争的事实。
还有一些人会在自己的内心深处感受到最重要和最微妙的情感，例如他们所爱，认为重要，担心，恐惧或担心的事物，因为他们害羞或羞愧。他们永远不会从嘴里说出来。出来。
除了说话者和听者的上述期望和幻想之外，本应用作交流工具的语言显然正在失去其功能。
但是另一方面，现代人有时似乎在谈论很多东西。
人们什么时候多说话？提示是什么时候所说的话违背了内心的初衷。那就是您想隐瞒某些事实或欺骗对方的时候。
每个人都必须有一些经验！想起那些经历吗？
我相信有人一定有这种痛苦的经历。为了掩饰自己的邪恶意图，他对上司或顾客说了不必要的话，但挖了自己的坟墓，伤了自己。
尤其是当我们对自己的良心不安，缺乏信心，躁动不安或充满困惑时，我们常常会说出不需要说的话。
因此，如果孩子不问他而是继续说话，下属比平时更喜欢辩论，面对询问的销售人员只会重复错误的话，这意味着另一方极有可能隐瞒或隐瞒欺骗。
其他盲目提出反驳的言论，固执地想说服对手，以自己的理由为理所当然，并不断提供使对手几乎生气的解释。实际上，当我们谨慎言行时，我们经常会畅通无阻。
在与EPA进行咨询时，我注意到以下情况。
不满意的人（指容易感到不满意和不满意的人）和缺乏自信的人（具有未知复杂倾向的人）通常会说话更多，而且咨询时间总是比原定时间表长得多。
这样，不仅要注意语音的内容，还要注意语音的长度。当您听别人讲话时，您将收集更多参考信息。
考虑到语言特征的这种听力方法就是所谓的“商业听力”。
不要说太多，但要说的太少。
上面是希腊数学家毕达哥拉斯（Pythagoras）的一句名言（注解：萨摩斯岛的英文名Pythagoras，生于公元前580年至500年之间，他还是哲学家，音乐理论家和素食主义者。）
表示如果您是发言人，则使用的语言不是掩盖或欺骗，而是“传达信息”。此时，选择简洁的术语也很重要。
但是，如果您扮演消息接收者的角色，那么您不仅会注意语言的内容，而且会注意讲话的数量。发现以前未发现的新消息的可能性也会增加。
专心聆听的能力=了解对方真实含义的能力。让我们再次确认“早期听力能力”和“心脏听力能力”之间的区别。 “听觉能力” =了解语言传达的事实的能力。 “心听能力” =捕捉说话者真实含义的能力。 “听心能力”也可以说是“解释说话者线条之间微妙含义的能力”。
当担任讲话角色时，大多数人会过度依赖语言，因此他们在讲话时具有强烈的语言意识。相反，当承担接收者的角色时，当前的情况也表明，我们本能地吸收了除语言之外的其他信息要素。为了解释说话者的话语的真实含义并正确阅读其语音内容，有必要增加接收天线的角度以吸收说话者外的信息。 （人生见解 ）除了文字，还有什么值得注意的信息吗？我们应该如何解释这些消息中隐含的含义？据我所知，事实上，对方的真实含义或隐藏的情感几乎都是用非语言表达的。问题是，具体表达是什么？非语言表达率有多高？
让我用一组简单数字介绍这个问题的简单答案！
这是“ Mehr*的规则”（注：美国心理学家Albert Mehr*，生于1939年，目前是UCLA的心理学教授。该规则于1971年提出）。
我认为最重要的是要增强对“心跳律”的理解。 （说明如下）
到目前为止，我们一直在以语言为中心进行讨论和交流，但是我们也知道语言不是交流的唯一元素，而是交流方法的一部分。也有人说通信是由“听”和“说（发送）”组成的。交流的方法是语言+肢体语言+语调的组合。让我以更具体的方式进行解释。
当我们听到“肢体语言”时，我们可以轻松想到先入为主的“肢体动作”和“手势”。但是，在本书中，肢体语言的定义可能更广泛。
也就是说，除了“身体动作”和“手势”外，还有眼睛（视线与视线之间的接触），表情，动作，姿势，手部动作，气氛，彼此之间的距离，包括服装，发型，化妆等。
这些信息的共同点是什么？
它们都是视觉捕捉的信息。容易误以为交流只取决于耳朵和嘴巴。另外，别忘了，我们必须依靠自己的眼睛进行观察。
至于音调（音高），是指声音的大小，高度和强度。第二个是声音之间的间隔，说话的速度，起伏，旋律的起伏等。更简单的描述是：每个人都有的“语音表达”。
但是，在交流时，语言和声音实际上是一种。
should应该如何切割？
这样想，语言就是“可以直接写成单词的东西”。尽管也可以用语言来描述音调，但是不可能直接写出相对词。
如上所述，有关语言和语调的要点。
接下来是一个问题。
当我们扮演接收者（信息的接收者）的角色时，即作为监听者，我们必须讨论信息量。假设信息总数为100，我们实际上可以从对手那里获得多少信息……
在1970年代，开放空间成为一所著名的学校之后，办公室工作人员的个人工作空间缩小了60％，但生产力并未得到改善，因为开放空间严重阻碍了人们的注意力和记忆力，并导致高离职率。
实际上，这两种人格都有各自的长处，没有利弊之分。根据研究，性格内向的领导者在领导外向和主动型员工方面更有效，外向的领导者更适合于领导被动型员工。简而言之，这是一种互补的关系。
对于那些害羞而内向的人，这份报告为他们提供了期待已久的“补救”机会。
伪善的人越多
练习工作的耳朵=听力能力+正确正确的对应关系！ Uchida Kazunori的“工作的耳朵-耳朵必须知道头脑”一书的作者从对企业工作场所现状的分析开始，并以各种情况进行了解释，指出了许多老板和下属经常犯的倾听错误，并且分析原因。背景，并在工作场所中纠正“听”的概念：