1、20美元的价格收购他们尚未持有的公司股票以实现私有化。 陈义州似乎已经开始思考他应该再次做些什么。 中国人，呼吸急促 1998年夏天，陈宜州确实决定将互联网用作他的业务。 当时他正在斯坦福大学攻读MBA。 “我还没有考虑过如何赚钱。这仍然是一个古老的概念：我有一份工作，每年节省数万美元，并且很好地管理这数万美元，这样我就可以保证我退休了。我就是那样。模糊。” 两次刺激改变了主意。 其中之一是他在贝恩咨询公司的实习。 “在那个暑假之后，我决定不再进行咨询。我意识到毕业后，我只能做自己的老板。我该如何为他人服务？即使您有一个好主意，也必须告诉上级，他仍然不一定是干的，很难变成可执行文件，结果永远也看不到。这太不舒服了。” 还有另一只股票。 在去斯坦福大学之前，陈宜州工作了两年，节省了5万美元的存款。支付第一学期的学费后，剩下一半。他并不担心第二学期的学费会从哪里来，所以他把钱投资了股票市场。另一个部门的学生曾经在中国证券业工作，对股市非常敏感。您是否看到互联网很有趣？它发展非常迅速，代表了未来的方向。 那时，纳斯达克指数从1991年4月的500点一路上涨，到1998年7月超过2000点。 流动性强的陈义州立即做了两件事。一是其余的钱购买了互联网公司的股票。第二个是成立“中国互联网讨论小组”，呼吁对互联网感兴趣的斯坦福大学的中国学生每周中午找一个中午，带午餐，坐在草坪上讨论与互联网有关的各种事务。 “在第一次聚会上有几十个人，在第二次聚会上有十二个人，在第三次聚会上有七八个人，在第四和第五个人中只有三个我们离开。没有其他人是长期的，因为斯坦福大学是如此吸引人。事情太多了。后来，在毕业前倒数第二个学期，我们三个人回来了。” “我们三个人”是指杨宁和周云帆。 1999年5月，他们在毕业前创立了一家名为Shaling的公司。域名就是杨宁的想法。他们都认为“中国”这个词很好，周云帆提议称其为“爱中国”，但不幸的是它已经被其他人注册。杨宁提到一个名字“ ChinaRen”，它不是中文或西方的，但没有人注册。 商业模式由陈益州确定。当时，雅虎购买了一个为用户提供个人主页服务的网站，称为GeoCities，并赚了很多钱。 “我说互联网是交互式的，门户之间的交互很少。交互是未来的趋势。让ChinaRen成为社区。然后我写了一个商业计划并开始筹集资金。” 第一笔钱主要来自斯坦福同学。 “很多人减少了几千美元的投资，最多的是20,000美元。我补足了100,000美元，然后又回来了。人们认为斯坦福大学回来了三遍。个人而言，那时我们真的很努力。为了筹集资金，周云帆呆在摊位上，杨宁和我跑到外面呆在一个旅馆房间里。每次钱花光了，我们回到硅谷找了几万美元。 陈宜洲想去搜狐挖人。 “与我交谈的第一个人每月要我2万元人民币。1999年是2万元人民币。我说我负担不起。我立即感到，如果您从搜狐雇用某人，就不用考虑了。懂互联网的工程师很少有羽毛，所以我最好还是去清华大学招生。” 据说他们跑到了清华大学计算机科学系的宿舍，一个又一个地敲门，把一群清华学生带了出去。用陈益州的话说：“当时，清华计算机系的十个最好的人，我们有八个，每个人每月支付8000元，并启动了很多项目：在线游戏，图形聊天室，IM聊天工具新闻……他们经常在外面打零工。他们不需要培训，就可以上班。” ChinaRen的著名校友记录是由两名清华学生创造的，新闻记者是王小川，后来他成为了搜狗的首席执行官。 在1999年底和2000年初，互联网在中国非常热。 “当时很有趣。市场一片空白。每个人都怀着热情去做事情，没有特别明确的目标，但实际上他们注定要去做。罗宾·李研究了搜索，他的工作是他肯定会回到中国，他会搜索，马云在浙江，他不想做生意，为中小企业服务是一个简单的主意，马化腾来了在电信系统之外。他曾经做过通信。他做过QQ。互联网仅用于通信。” “当时，我们最大的遗憾是我们没有仔细分析哪种农作物在处女地上生长最好。当时，我们刚从商学院毕业，知道最时髦的事物，因此根据我们的直觉，我们认为我们应该进行互动。必须是正确的。如果您看到这个东西，它肯定会起床的，至少它会流行一会儿，所以快点去做。” 技术人员，市场总监陈毅州一定会找到最好的。问题是他找不到足够的钱。 “当时，电子商务是当当网中最性感的一种，它是8848年，而最性感的一种是接近金钱的。我们的虚拟社区中很少有人能理解，因此金钱并不多。实际上，在1999年，中国互联网网信息中心在排名中，我们的流量在中国排名第四，这是非常大的。” 第一个相对较大的投资来自高盛，几百万美元。 “当时，高盛是最好的投资者之一，投资了许多中国互联网公司。我们的新闻发布会是与硅谷电力和搜房网举行的。因为高盛同时投资了三家公司。” 收到款项后，ChinaRen做了两三轮广告。 “用户马上来了。在我们计划花费更多的钱之后，一旦流量增加，我们将收取更多的钱。” 没想到，在收获时间之前，互联网泡沫就破灭了。高盛渴望退出互联网领域。 “没有给我们更多的钱，迫使我们尽快出售。它们运行得太快了，否则，阿里巴巴的回报将是惊人的。”十多年后，阿里巴巴进入纽约证券交易所。在证券交易所上市时，高盛的角色只是负责承销IPO的六家投资银行之一。 千橡，并购向前迈进 2000年9月，陈益州将已经运营了一年半的ChinaRen卖给了刚刚在美国上市的搜狐，并首次死亡。之后，他，张朝阳和丁磊在北京的一家酒吧喝酒。 “那时，我成为高级主管（搜狐公司高级副总裁），他们两个都是老板。丁磊当时非常兴奋。他说，我们终于在美国抢劫了。等于一笔钱，否则就死定了。” 对于那些想成为老板的人来说，成为高管是一种折磨。仅仅半年后，陈宜州离开了搜狐。在接受媒体采访时，他毫不掩饰：“我不是大股东，我不能当主人。我整天呆在那里，这毫无意义。” 当他离开搜狐时，陈宜州有了一个新的商业计划。他和德克萨斯大学的一位老师申请了光通信专利。 “那时，互联网的流量很小，流量太多了。我们开发了一种流量分类方法。如果您支付更多，就可以加急而少付。这样的发明只能减慢速度。” 做这个项目也与他的学术背景有关。当他在武汉大学读本科时，陈宜州就学习物理学。同时，他转到了计算机科学系，在那里与雷军（Lei Jun）一起做了半年的同学，然后又回到了物理系。 “主要是计算机过于僵化，物理更加灵活。如果您无法通过这里，您也许可以四处逛逛；而计算机程序如果丢失一点或逗号，则可以无法通过。它太僵硬，不适合我的个性。” 部门转移的过程并不简单。 “学校负责人说，你在鬼混，一学期就被调回了学校。当时我独自一人奔跑，我的家人也不太支持。对于一个学生，我突然不得不和学校谈谈。与这么多人打交道是一项艰巨的任务。你必须与任何人友好交谈。”但是他得出了一个结论：即使看起来很难，有些事情还是可以解决的。 遗憾的是，这次没有投入任何东西，光通信项目没有筹集资金。 回顾过去，陈义州觉得他不应该离开中国互联网的主要战场。 “如果您能回来，那就留在中国，思考一下哪种商业模式是最好的。或者在搜狐努力工作，以帮助老张让公司发展得更好，并给别人一个解释。那个时候，我很自大。嗯，我认为ChinaRen做得很好。这是不成功的不幸，我急于证明自己。” 实际上，他没有离开很长时间。 2002年，当杨宁和周云帆创建KongZhong.com时，陈益州手中的搜狐股票也开始升值。 “我心里说一定要发生，所以我回到乡下，发现每个人都在做SP（无线增值服务）。SP越早执行，库存就会越快。我认为这是机会。我很快会回来的。公司。” 新公司名为“千祥互动”，据说来自他在美国达拉斯的住所旁边的橡树林。陈义州回忆说，当时最赚钱的手机是图片和铃声。他想制作一个图片铃铛eBay，允许个人创作者制作各种图片铃铛，然后将其出售给消费者，然后自己成为一个营销平台。 “那是一个非常困难的时期。每次公司资金用光时，它都会去美国找钱，但根本无法筹集资金。”陈益州断断续续售出搜狐股票。 “售出后，我购买了南非公司MIH的股票。当时腾讯没有上市，但MIH是腾讯的主要股东，持有腾讯股票的三分之一以上。”这项投资使陈义州获得了三倍的利润。 “所以我投资于人的大部分钱都是腾讯赚的，这真是个玩笑。” 无论如何，千橡树终究幸存下来并开始扩张。 每个人，从大鸟到蜘蛛 据说，中国互联网上的年轻企业家现在必须面对三个问题：生死与腾讯。实际上，即使像陈义州这样的大人物也面临着同样的问题。近年来，陈益州一直在痛苦和奋斗中。从2011年到2015年，人人的股价一路下跌，市值从71亿美元缩水至13亿美元。下降几乎是不可逆的。 “不要看我们公司的上市。实际上，生活很艰难。这有点像刚从非洲大陆跑出来的原始人类。他们生活在荒原上。他们吃不饱或喝不饱，不能喝。”荒原是腾讯。 “微信几乎影响了所有社交产品，每个人的生活当然都不容易。微信的主要业务不是社交，而是沟通。它占领了三大运营商的领土。沟通是微信很好地满足了这一需求并保留了用户。在此基础上，我们结识了朋友，并开始了社交网络。“陈益州花了好几年的时间来思考这个问题。通过。 这与美国的情况不同。美国人对即时消息的需求不如中国人高，因此难以垄断即时消息应用程序。在PC时代，美国拥有ICQ，Yahoo Messenger和MSN。在移动互联网时代，从Facebook到Snapchat，美国的社交产品已经更新。在中国，PC时代正在QQ统治世界。在移动互联网时代，微信再次成为魔鬼的终结者。 陈义州说：“我一直在思考我们的小蚱how是如何跳出来的。最糟糕的是，我一开始不知道我是蚱hopper。我以为我是大鸟。我打了蜘蛛网。” 现在，他选择接受现实：“被蜘蛛网缠住，您将使用各种技巧尝试挣脱。当您发现自己无法挣脱时，您应该主动变异并变成一只小蜘蛛。 ，然后我们就可以用尽蜘蛛网了。实际上，我们所做的许多事情在突变之前都在挣扎。” 经历了这场挣扎之后，陈义州很平静。为什么要打扰腾讯。 “人人公司的原始业务是在微信的边缘，这是一个黑洞，如果您站在它旁边，您会被它吸引。然后我不站在它旁边，我会改变它。” 他说他将恢复为零，准备再次开始。 “我没有任何心理负担。我认为，如果我在50岁之前继续回到零，那将是一个问题。这意味着我做不到。我可能会考虑放弃。这还没有时间。” （资料来源/《金融世界》） 但是，陈宜州抓住了最好的机会。 2006年，他利用自己的资本优势，成功收购了Xiaonei.com，并将其及其类似网站转变为中国最大的实名SNS网站人人网。两年后，他的公司获得了
2、2亿美元。
3、2亿美元，在中国互联网公司中仅次于百度，腾讯和新浪，在阿里巴巴之前排名第一。当时的香港联合交易所。陈义州持有
4、3亿美元的注资，其中来自软银的
5、84亿美元尤其引人注目。要知道，马云只从孙正义那里得到了6000万美元。 2011年，人人公司对Renren.com，Renren Game，Nuomi.com，Jingwei.com等进行了打包，声称整合了“ Facebook（社区）+ Zynga（游戏）+ Groupon（团购）+ LinkedIn（职场社交）” “模型一，在纽约证券交易所上市，当天市值
6、8％的股份，净资产为
7、Nuomi ...包含以下概念：下载，社区，游戏，新闻，视频，团购...其中大多数忙碌而安静。最后，有56个卖给了搜狐，糯米卖给了百度。但是，四年之后，人人还没有成为中国的Facebook。业绩下滑导致其股价跌至约4美元。 2015年6月，陈益州和首席运营官刘健向人人公司发出非约束性私有化要约，计划以每股
8、 陈宜洲：花点时间弄清楚是否要做现在的事情 在过去的一年中，陈宜州和雷军相识了几次，他们在武汉大学计算机系相识了半年。也许，他想复制当时的雷军模型：投资几年来拓宽他的视野，然后在找到合适的道路后他可以自己奔跑。 如果ChinaRen的创始人Chen Yizhou遇见Renren首席执行官Chen Yizhou是否可以穿越时空，他会问后者吗？ “告诉我你碰到的所有坑。我保证我不会踩它。”陈益州笑了。如果今天的陈宜州遇到了ChinaRen的创始人陈宜州，他会告诉后者什么？ “您做类似QQ的事情，不要做其他任何事情，但如果您这样做，请购买更多的腾讯股票。” 对此，陈逸舟严厉地说：“也许这太实用了。”也许是更具哲学意义：不要整天工作，每天要花两个小时，想知道自己是否在做自己的事情。 多年来，陈义州无疑是踩了很多坑，或者可以说他错过了太多机会。每次他清楚地看到趋势之前，最终他总是跌倒一半。作为中人公司，资本链未能跟上，因此不得不将其出售给搜狐。做很多网站：DuDu，Maopu，UUme，Donews，
