销售精英获奖致辞
在进入2011年之际，我很荣幸在2010年被授予公司“销售精英”的荣誉称号。我感谢公司为我提供了锻炼和成长的机会。感谢*的关心和指导。谢谢同事们的认可和支持。
时光飞逝。自2006年加入公司以来，今年是我进入公司的第五年。在此期间，我从一个进入社会的研究生到后来的成都科技分公司，上海科技分公司以及技术业务的经历。经过销售部门和神舟销售部门等销售部门的磨练和洗礼之后，我成为了业务部门负责人，为公司做出了贡献。经过5年多的工作和生活，我的工作能力和业务水平以及个人和事物的处理方式都发生了巨大变化，无论是哪个部门，职位和哪个部门，我总是提醒自己。面对。在工作中，我们必须严格要求自己，不断学习和总结，努力提高销售能力，为公司的销售业绩做出更多的贡献。
实践
我于2009年11月进入神舟销售部门，从零开始，一点一点学习，吸取经验教训，总结不足之处，并通过不断改进实现自我完善和自我完善。 2010年是我重生的一年。从配件的DIY领域到整机的销售，我只能算是一名新兵。从最初的死记硬背配置到对产品的深入了解。从帐单和运输的笨拙和反复的错误，到现在，帐单很容易。从我对频道播放感到困惑的年初开始，到今天我带领销售部门完成销售任务，今年的收获是我一生中最重要和最宝贵的。起初，我不熟悉销售部门的流程，不熟悉整个机器的配置，并且难以控制渠道。各种困难和问题使我难以抗拒，对困难的恐惧也越来越大。但是，公司的整体积极气氛和销售部门不愿落后，这使我更加意识到自己的缺点和不足，并抓紧时间弥补这些空缺。如果您不熟悉此过程，请以最朴实的方式编写；如果您不了解其配置，只需使用死记硬背。每天记住3-5个模型，累积量会更多。如果其他人点了5分钟，我是对的。我自己的请求比其他请求快10秒，因为如果您节省10秒，您也许可以再出售一台计算机。经过一整年的培训和练习，我已经完成了从新秀到熟练球员的过渡。回顾经验的过程，收获大于付出。这是非常值得和珍贵的。
成长
关于成长，许多人认为成为分支机构经理并能够签约是成熟的标志，然后您就成长了。实际上，事实并非如此。当您对装修公司的装修报价感到沮丧和担忧时，您会发现自己的翅膀还很不成熟。在发展的道路上，有许多设计因素，但有几点很重要。首先是自学能力。一个人的水平就像漏水的水桶。如果要加水，则必须添加的水量要多于漏水的范围，也就是说，您学到的东西远远超过了所用的水量。其次，这离不开领导的领导和同事的帮助。一个好男人需要三个帮手，一个人的成功需要他的前任的指导。为了获得支持，执行力是导致增长的内在力量。正确的指导和良好的执行是增长的关键因素；第三是勤奋。成长之路就像集会，爆发力不是决定性因素，但持续加速才是取胜的法宝。勤奋工作，勤奋旅行，勤奋开店，您获得的回报是公司支付的奖金，而无形的是您自己的成长。
球队
尽管这次我获得了“销售精英”的荣誉，但我认为我们部门中的每个员工都有资格获得此荣誉，因为你们每个人都是销售精英，我仅代表您接受此奖项。在此，我要再次感谢我的同志们的支持。每个订单的完成和每个任务的完成都与您的辛勤工作和不懈的努力密不可分。您是最可爱的，当然也是最好的，谢谢大家！
感
感谢神舟董事长吴海军，感谢执行副总裁张希，感谢王治国以及关心我，支持我，教育我的其他领导和同事。愿新的一年对神舟来说是美好的，荣耀依然存在！
抵抗压力
销售工作的核心是完成任务，而完成任务涉及抵御压力的能力。 “生产石油没有压力，人民也没有压力。”曾经在销售部门工作的每个人都知道，在销售部门没有压力是不可能的，因为销售基因和使命感告诉我们：没有最好，只有更好！销售是禁欲之道。没有经历早期疼痛的沉淀和积累，就不可能形成良好的承受压力和面对困难的能力。
一个简短的故事说明了这一切：山上有一块大石头，后来被运到城市，分为两半。一半被刻成石佛，另一半被刻成石阶。在佛陀的脚下。一天晚上，石阶对石佛说：“石头也是一样。为什么你被成千上万的人崇拜，而我却被成千上万的人践踏。”石佛说：“一开始我们都是石头，但不要忘记，你只是我被割了六次，而我却被数千把刀割了。”这个小故事说明了一个道理：如果您想将来变得时髦，那么必须首先“用数千把刀割掉”！成为优秀销售员的过程需要不断探索，不断学习，并在此过程中寻找成功的法则。那些无法忍受“粉碎”，无法重生，无法承受压力的人，无法将压力转化为动力，无法抵抗前进的压力的人就没有资格担任优秀销售员的任务。