1、 创业十年的信：鼓励有远见的人 逐步完成具有混合资格的工作并等待晋升成功似乎并不可靠。卷起袖子，如火如荼地进行着，似乎陷入了困境。 亲爱的侄子： 听说您打算开始做生意。作为您在世界上生活了多年的叔叔，我想我应该告诉您一些事情。当然，不管谁失败都是悲剧，如果有人将其视为喜剧，那么在某个时候他可能会重复同样的错误。
2、不要进入陌生的行业。
3、人际关系不指总统，董事，部门负责人和部门负责人。网络是您可以调用的所有人力资源和社会关系，而人是所有要素的种植主体。
4、企业家精神不同于炒作。所有食材都准备好后，便无法开始烹饪。创业永远是国王的游戏，我们需要的是尝试的勇气！
5、关于撤退：死者多于活人。因此，我们必须撤退。我很佩服开门创业，但令我望而却步。考虑家庭。
6、关于资源的部署：应密集，灵活地使用资源。拉伸前部太长是失败的开始。 （一生的鼓励）此外，应该使用所有可以依靠的资源，无论是父母还是婆婆。资源越多越好。请记住，资源不应分散，无效或浪费。
7、合伙生意并不容易。支持一个家庭的压力非常高。在当今社会，做事的成本非常高。因此，我们需要仔细选择合作伙伴。实际上，角色的好坏无关紧要，有时它只是借鸡下蛋。该业务可能持续五年零十年。这不是一生。它只需要公共利益。要建立一种相互约束的机制，只要涉及金钱，一切皆有可能。
8、听别人的意见，无论是好是坏。
9、坚持不懈，您将不会遇到一帆风顺的情况。
10、如果您对政策的分析与电视和报纸上的分析相似，请不要开展业务。显然，您没有独立思考的能力。
11、如果您的业务目的不是为了钱，不是为了最大化利润，那么您就是在做慈善！有时，只需去疗养院，而无需注册公司。
12、尽可能使用成熟的技术。新技术存在许多不确定性。
13、开业时间不得少于5年。除非有转瞬即逝的机会。
14、心如水：如果世界仍时时带给您一些凉爽的喜悦，请不要创业。因为您没有足够的经验！
15、必须对战略实施步骤，业务计划，产品生产，服务计划，成本，毛利润，预期的经营困难和资源需求有清晰的思考。 19人为因素：这非常重要。不管是欺骗还是硬硬结合。所有这些都必须确保公司员工的相对稳定性。人员的流失就像放血一样，一开始没有任何感觉。它会杀了你。
16、您需要完成许多重要任务，因此强壮的身体和旺盛的精力至关重要。
17、擅长计划的人不打架，擅长战争的人不被打败，擅长失败的人不乱。如果您输了，请记住我们在玩少**输的时候常说的就是赢。人生就是计算总账，必要的话，必须拥有一个强壮的男人的胳膊折断的恩典！
18、有关父母的因素：也许您的父母最了解您，也许您的父母最不了解您。如果您是孝顺的儿子，那么您必须学习如何做！
19、来自妻子的因素：如果您有妻子，您遇到的问题就是两个家庭的问题：如果没有，那就是您的问题。
20、根据预算的125％准备资金。开办企业后，将会有很多超出预算的地方。
21、第一次做生意的人应该仔细考虑。他们通常有浪漫的感觉。未来的起起伏伏将使他成为团队中的常规**。
22、糟糕的团队会把一个好主意变成一团糟，所以让我们弄清楚！
23、自信和勇气：如果您不相信自己，谁会相信您？有时，您需要勇气，决心和勇气进行反击。如果您像英雄一样失败或像烈士一样死亡，请为此做好准备！
24、速度，连续性，敏锐度，灵活性和创造力。
25、需要忍受孤独和诱惑。没有钱时就必须忍受孤独，有钱时就必须抵制诱惑。
