平多多·黄铮:争议后他如何野蛮成长
文/清如
[人物证]黄正,拼多多创始人,董事长兼首席执行官。
拼多多上市后,黄铮的生活变得不平静。关于销售假冒商品和著名品牌的争议一直存在,该公司的市值即将破灭。作为一名连续企业家,黄铮具有非凡的商业策略和智慧。他将如何带领拼多多继续前进?
连续创业
从学生时代起,黄铮就一直是同行中的佼佼者。高考期间,他以优异的成绩考入浙江大学计算机科学专业。毕业后,他选择出国留学并就读于威斯康星大学。
2004年,获得硕士学位的黄政面临就业问题。考虑后,他放弃了日常的微软,加入了“不确定的”谷歌。
事实证明,这种选择是正确的。后来,谷歌的市值飙升,黄铮作为该公司小股东的身家升至数百万美元。
两年后,黄铮回到中国工作。很快他就厌倦了飞往Google总部的工作,因此辞去工作开始了自己的生意。
除了成功的模式外,黄铮还大力开展广告和促销活动,以增加拼多多的知名度。
他赞助了许多综艺节目,例如“快乐喜剧演员”,“快乐营”,“奔跑的兄弟”等综艺节目,从而使“投入很多,战斗很多,战斗很多,节省很多”的广告歌曲广为流传。
在移动社交的裂变型传播,游戏与电子商务的有机融合以及大规模广告传播的基础上,拼多多在短时间内得到了残酷的发展。
2018年7月,拼多多在美国上市,IPO市值达到288亿美元,超过了Vipshop,成为中国第三大电子商务平台,黄正的身家也超过了刘强东。
备受争议
但是,拼多多上市后,黄铮的生活并不平静。拼多多陷入“假货”和“假冒商品”漩涡中,公司的市值即将崩溃。黄政对此反应积极,并采取了一系列整改措施。
他认为,每个人都需要一些时间来消化和接受破坏模式的新事物。但是,拼多多本身存在许多问题,拼多多在不断发展。
2007年,黄铮创建了一个电子商务网站,主要销售电子产品和手机。该公司的收入非常可观,三年后他出售了该网站。
然后,他成立了乐奇公司,以帮助淘宝或京东开发市场服务。后来,他成立了一家游戏公司来提供角色扮演游戏。两家公司都很成功,因此黄铮实现了财务*。
后来,黄铮病倒在家中休养生息,重新考虑了自己的生活方向。 “我以前在家里待了几个月,花了很多时间思考应该怎么做。”
野蛮成长
经过慎重考虑,黄铮和他的团队开始研究电子商务与游戏的结合。他发现这是一个巨大的商机,因此他决定开始他的第四次创业。
2015年9月,“拼多多” APP正式启动。拼多多采用“社交+电子商务”模式。用户可以通过与朋友发起分组来以较低的价格购买产品,并享受共享购物的乐趣。
“首先是在适当的时候做相对正确的事情。当我们做拼多多时,社交网络已经非常发达。在如此巨大的市场容量和移动支付的爆炸式增长中,我们使用了一种模型来启发这件事。”
“消费者并不是对我们100%满意,但是从消费者保留数据的角度来看,与两年前相比,我们的整体水平得到了改善,甚至这个数据也比两家电子商务公司之一要好。”
面对“假冒商品”和“假冒商品”的争议,黄铮也迅速发起了“双打”行动,以打击侵权和假冒产品的销售。
拼多多的“关于假冒和侵权嫌疑商品的补救措施公开信”显示,拼多多在8月2日至8月9日之间迫使1,128家商店关门,将近430万种产品下架。
此外,拼多多已经升级了其技术,可以将搜索结果直接引导到常规品牌,并建立了一个特殊的报告邮箱,以使“名牌”商人无缝衔接。
实际上,这些争议将黄铮推到了最前沿,同时促使他在危机中迅速成长。他认为未来拼多多应该成为“ Costco +迪士尼”。
文章来源:采访南才