和牛X的人一起玩就会变得牛X吗？

　　如果你和一个擅长的人一起玩，你会成为一个好球员吗？

文/ A

如果您与很棒的人一起玩，您将不会变得很棒。只有当您表现出色时，才会有人带您玩！

小A有一个朋友小C，他已经和他在一起很多年了。他曾经非常喜欢社交。他渴望结识各种各样的人，并参加一些所谓的大圈子聚会。一开始，我仍然很高兴，并且发布了Moments的照片。我今天去了XX艺术展，明天去了XX阅读俱乐部。我觉得我也很开心。

之后，我暂时没有看到Xiao C的状态，所以我问最近在忙什么。肖C说他正在忙着充电，学习和学习。小阿很好奇，你是怎么学到的？我说过为什么最近没看到你参加各种聚会。小C说了些让小A感觉相同的话：

如果您与很棒的人一起玩，您将不会变得很棒。只有当您表现出色时，才会有人带您玩。当我第一次加入某个圈子时，我希望我能像其他人一样变得强大而无所不能。我可以和他们一起玩并融入社交圈，所以我尝试维持与所有人的关系，并希望我会得到认可。我喜欢自己。

所以经常，你是什么样的人，你会吸引什么样的人。这样的一群人更直截了当，乐于在一起聊天和做事。他们经常说上一个句子和下一个句子。对方知道这意味着什么。因为知识结构和世界观更加一致，所以理解能力更加相同。如果每个句子都说完了，对方却听不懂，这将花费很多时间来解释，并且不会达到双向通讯动态平衡的状态。

对于力量较高的人，会输出更多的自身价值。如果力量低下的人没有提供一些价值，那么长时间后他们会感到疲倦。实际上，这很容易理解。就像打乒乓球一样，如果对手抓不到您打的球，会不会感到沉闷？理想的沟通方式必须是你们俩都可以接受这一举动，偶尔我打败您，偶尔您还钱。

这也是很多公司。例如，当苹果公司招聘人员时，它将强调它只招聘最优秀的A级人员。如果混为B级，则A级员工会发现与B合作很累，例如，另一方没有自己的员工。对方的理解能力不足，总是需要解释，对方的工作效率低下，因此A级员工不愿意与B级员工合作，如果有更多的B级员工，A级员工员工不会留下来，请离职，并选择效率更高的A级员工。

乍一看似乎是一样的，但是后来我发现，当每个人都坐在一起聊天和笑时，我总是无法说话，我的头空了，我没有自己的观点，有时我没有甚至没有听一个人或某个词。但是，这是一个尴尬，坐在那里微笑着倒水就无法掩饰。在人们礼貌地问我几次有关我的观点之后，他们可能理解了水平，然后停止问我。

这个场景很熟悉吗？许多人都经历过这种时间。小A记得自己以前学习时曾参加过一些大学之间的活动。一开始，每个人都会热情地打招呼。彼此认识后，会形成不同的圈子。强者和强者总是一起玩耍，弱者总是一起玩耍。小孩子总是和弱者在一起。在会议期间，活跃的人总是那些闪亮的牛。他们也是获奖者。真的是吸引力法则吗？

人们之间的相互交流总是不可避免地带有相互诱惑的感觉。在大多数情况下，聊天可以反映许多深层次的事物，例如教育经验，知识结构，家庭成长环境以及对事物的态度。视图。如果两个人处于同一水平，三个人的观点相同，我们通常称其为“命运”。如果优势截然不同并且无法一起发挥作用，那么还有一个好话叫“不加猜测地交谈”。在某些情况下，两个人的力量相同，但无法一起玩。但是通常在这种情况下，您会分别询问两个人，并且您常常会彼此同情，但是这三种观点是不同的，例如周瑜。还有诸葛亮。