创业精神：做一个有准备的企业家
他于1957年出生于上海，1988年5月至1992年1月，曾任上海海川储运公司总经理。 1998年5月，任宝亚电子通信有限公司董事，总经理； 2001年12月，任深圳市长亚投资集团有限公司总经理； 2002年7月至2004年1月，任深圳长亚投资集团有限公司总经理。上海天时文化传播有限公司董事，2003年12月至今，任北京百路明高科技有限公司董事长兼总裁。
尽管Bailuming是一家新成立的公司，但可以将其视为“有经验的”公司。我之所以这样说，是因为我们在开始业务时已经做好充分的准备。
企业家，尤其是高科技企业的企业家，由于一夜之间的技术突破而拥有如此众多的“争夺战”，因此他们可能开始走上创业之路，他们从未想过要创办公司。此后，公司的一个人或一个小团队走上了经营公司的艰难道路。然而，由于不完善的创业环境和不足的社会资本积累，经验丰富的商业人才没有将注意力转移到这一领域，这导致创业成为一种“风险行为”。
在选择进入这个行业之前，我们做了近半年的市场研究。市场研究使我们充满信心。同时，它也提醒我们，一方面要在技术上相当成熟，另一方面要弄清我们的业务核心，找到突破点，然后慢慢推出并做大企业。第三是要求有足够的储备金。实际上，我们已经准备了足够的资金供企业使用三年。
从公司成立伊始，我们就专注于建立营销体系，在全国范围内设立了办事处，并签约了多家分销商。这有利于与我们的客户进行直接的沟通，从长期的个人“需求访谈”中获得我们产品的“生产智慧”，也有助于消除与客户的差距。当今时代已进入全面合作时代。软件生产商和客户共同面对问题，并找到一种共同解决问题的方法。
合作思维的另一个方面是与竞争对手。我们实际上“没有竞争对手”，因为每个人都是合作伙伴。社会上有很多问题，有很多团队可以解决。在解决问题的起点和想法不同的情况下，完全有可能采用许多有趣的解决方案。慢慢地，因为“竞争是最好的沟通”，所以每个人的想法都被拓宽了，技术已经成熟，解决方案变得多样化，合作的可能性也在增加。
正是这些人的探索为当今的企业家积累了宝贵的经验。他们创造的财富和开拓的道路使今天的创业环境比以前好得多。同时，它还敦促出现另一种创业方法，即成为一名有准备的企业家。从白鹿鸣的公司结构可以看出，我们的业务方向非常明确，我们的技术团队经验丰富，我们的营销策略也很有经验，我们的管理层也从事相关行业。很多年了。我们是一家准备充分的公司。
Bailuming是一家软件公司，其主要业务方向是“商业智能管理系统”。在中国，有数千家公司从事这项业务。因此，当Bailuming进入时，该行业进入了全面竞争的时代。每个人都竞争的是软件的成熟度和服务的完善性。不是我们不敢“世界第一”，而是创业的方向是多种多样的。那些来得早的人不一定会输，而那些来晚的人不一定会赢。重要的是要看您是否准备好了。每个人的机会都是平等的。企业之间的竞争取决于运营商的业务战略和管理能力。