清华大师讲了中国移动总部的日子：大企业中的小员工
连续两个星期，王琳从未在晚上11点之前离开办公室。周末总是加班。生活就像一辆装满货物的桑塔纳，稳步前进。 “司机”王林感到有些失落。当他第一次进入社会时，他期待登上沃尔沃。
“自从我年轻时，我就一直感到自己是人群的百分之十。但是经过四年的努力，我变得越来越现实。我感到以前的许多想法都无法实现。现在，我考虑一下房屋，汽车和实际问题。您必须问我是否有理想。这实际上很可悲，仅此而已。”他低头看着桌上的杯子，沉默了一会儿，“当然，我不后悔搬进来。”
选择一家国有企业
2007年，毕业于清华大学的王琳手头上有几份报价。毕业之前，他的生活自我控制能力比同龄人更好。他开始在中学学习大学物理课程，而大学则学习英语物理课程，他的学习从未感到沮丧。他是学生*，会很好地完成老师分配的任务，但他永远不会为活动做计划。简而言之，他承认自己是一名优秀的传统学生，不喜欢冒险。
在中学时，他想成为一名物理学家。但在大学毕业前夕，他了解到，如果他是中国学者，他将缺乏良好的环境和待遇。毕业时，他甚至想到自己创建一家伟大的公司，甚至有一天可以上市。但是，他终于承认自己非常出色，但是与李彦宏，张朝阳这样的人相比，简历的缺点是什么？最好进入公司。
毕业前，曾在水木清华论坛上发帖。中国移动通信集团将来到清华校园宣布招聘。他提交了简历，然后收到了面试通知。
国有企业的招聘一般都比较晚。在中国移动的采访通知寄出很久之前，NEC中国研究院和浪潮计算机的报价就被整齐地放在了王琳的桌子上。前者是位列《财富》全球500强中的日本公司，后者是国内知名的计算机公司。
王林没有陷入困境，他迅速在网上查看了信息。在谈论原始选择时，他就像回答测试纸一样，逻辑严格。 “中国有一个在国有企业工作了四十年的例子，但是没有人在外国公司工作了那么长时间。外国公司在中国的发展太不确定了，晋升太慢了如果您去一家外国公司的总部，我仍然愿意考虑，但是如果它是一家中国分公司，则不会。”第一步，他淘汰了外国公司。
位于金融街的中国移动大厦，由两座建筑物组成。刚加入时，他不知道中国移动的员工是谁。除了总部的五到六百人外，还有与中国移动有业务关系的制造商直接派遣人员。他惊讶地发现，他所在的二楼有60％的工作站是为“外国援助”预留的。只要有新项目，总会有合作的制造商向他们收费或免费提供服务。有些人日夜与他共度一年。
在第一年的工作中，“大型”国有企业和“众星捧月”的感觉非常深刻。
第一次出差工作后，王琳和部门领导飞到了南部的某个城市。当我第一次加入公司并第一次旅行时，我对新颖性感到有点紧张。飞机降落后，当地城市公司，省会公司和省分公司的负责人都出现在机场。他和领导者被一辆特殊的汽车接住，整个商务旅行都得到了照顾。国有企业系统有时会发出与电磁炉相同的温度，您可以感受到强大的“组织”带来的温暖。
后来，王林发现，实际上，系统中的平等接受并不被认为是激励教师。如果您是部门负责人，那么会有制造商在机场接您，并一路接您。如果是营销部门的商务旅行，则公共关系公司可能是接送代理；如果是财务部门，接待处可能是咨询公司。作为行业领导者，中国移动始终让员工感受到大公司的声望。
王琳经常呆在总部。每天早晨，中国移动的自助餐厅里都为他免费提供丰盛的早餐。中午在自助餐厅花2元钱品尝美食。他现在已经习惯了，但是在第一年的工作中感觉很好。
在工作之外，国有企业还为员工提供丰富多彩的娱乐活动。工会在大公司中已经缩水了，这个词变得更具装饰性。但是在像中国移动这样的国有企业中，它发挥了重要作用。每个雇员每年向工会支付两到三百元的会员费。工会已经建立了多个组织，例如乒乓球协会，羽毛球协会和游泳协会。定期组织活动并提供场地和设备。
有许多相关的制造商正在等待赞助他们的活动。例如，在其中命名一个篮球比赛。
付完月薪后，基本工资在长工资单上是“对不起”，但是幸运的是，收入掌握在他的手中，并且有补贴：除了住房公积金之外，还有一个余地。每月2000元。补品，汽车补品，劳保等，年收入在10万元以上。
大公司的小职员
2011年，王林进入中国移动已经四年了。四年来，中国移动的利润翻了一番。王琳早就熟悉了“中国最赚钱的*企业”和“财富全球500强”。
中国移动的总部分为几个主要部门，每个部门都有不同的权限。王林仍然处于中国移动生物链的低端。作为一名普通员工，他逐渐感受到了大公司的微妙之处。
他想编写材料，需要多个部门之间的合作。关系良好的部门可以在两天内为您提供材料。如果这种关系不好，一个礼貌的笑容就不会给你一周。
“你能做什么？你不能生气，你只能找到你的领导者，让他找到他的领导者。”曾经，由于其他部门之间缺乏合作，一项简单的任务从董事之间的沟通上升到部门负责人之间的沟通。王林感到困惑和沉默。
在成长到一定规模的公司中，这似乎是一个普遍的问题。华为在其内部杂志上发表了一篇文章《对华为十大内部摩擦问题的分析》，列出了诸如“标准主义”，“自我管理”和“团队合作”之类的内部摩擦问题。王林和他的同事在观看时笑了起来，用“中国移动”代替了“华为”。其中描述的问题是“完全相同”。
有一段时间，他从9到11工作了近半个月的时间是撰写报告。所有内容均按照超过70页的标准编写。 “在一家国有企业中，有许多部门，许多层次，甚至更多。每个人都在做非常相似的事情。如何突出自己的成就？您只需要填写细节并进行详细描述。实际上烦人。没有价值。但是一定是这样。”
用于报告的幻灯片，一个主题，王林已更改多达50次。考虑每个单词，一遍又一遍地更改它。每次我遭到领导者的殴打并再次改变。直到每个结果都更加具体并且每个投诉都写得更加机智为止，“您不必这么直率。领导者是聪明的人，一眼就能知道出了什么问题。”
王琳是一个理想主义的青年。他的朋友说，王琳在学校的时候喜欢谈论生活和理想，下班后他会谈论它，“但是他逐渐意识到了现实，感到无助。”
王琳现在对理想没有太多谈论，“只要中国有这样的问题，就没什么可谈的了。”
他将与朋友们讨论整个公司的战略和方向。有些明白，有些困惑。作为普通员工，认可和怀疑并不重要。
“你最好改变”
王林非常热情和执着。四年前，当他接受采访时，另一方向他询问了他的人格缺陷。他说他太执着了，不得不做他想做的事情。当他上大学时，他的老师清楚地告诉他，研究方向是行不通的，但是他仍然必须尝试，不要撞到南墙，也不要回头。
另一方说：“像这样的人物有好有坏，但在国有企业中，最好改变它。”
当他第一次进入国有企业时，他雄心勃勃，想“晋升”。根据规定，他在公司工作了五年后有机会晋升为副总裁。
四年后，他说：“有太多人像我一样工作了四年。每个人都进行管理工作。结果难以量化。你怎么知道谁做得更好？”
他内心仍然充满希望，但现在他看起来更加平静。
“有一位新晋升的副导演。听说他的父亲是某个*媒体的总编辑。”他喝了酒，然后慢慢地说：“中国有句古话说龙凤凤凰出生。这是有道理的。是的，家庭背景将在各个方面影响孩子的未来。当然，即使他们的第二代人也很好。他们只看简历，不会输给任何人。”
渐渐地，他开始接受或接受他以前讨厌或批评的许多事情。 “也许是因为我的立场不同，而且我确实看到了一些新东西。”
“在学习期间，我可以找到理由驳斥所有对运营商说好话的观点。但是现在，我可以一一驳斥以前的观点。为什么中国移动的成本如此之高？例如，在美国，在农村，在隧道中可能没有信号，对于美国运营商来说，这是一项没有商业价值的投资，但对于中国移动来说，承担尽可能多的责任是国有企业的责任尽可能。”
回顾过去，王林进入一家国有企业的确是好运。但是这种运气不能帮助他完全避免生活中的压力。
现在对他来说最重要的事情是房屋问题。他看了看公寓附近的几所房子，价格接近40,000。没有家人的帮助，他无论如何都无法支付首付。
王琳感到委屈。中国移动声称自己是最赚钱的公司，但其收入并不是最好的。 “因为中国移动直接从人民的口袋里收费，所以社会上有很多情绪。金融业的利润不及中国移动，但他们的收入却是我们的几倍。这公平吗？”
他以这种方式看到了问题的根源。普通百姓很难从国有企业的巨额利润中分享利润。这是一个系统性的问题。但是，作为普通员工，王琳不知道如何承担这样的后果。
由于过多的“社交会议理论”，2007年以后，新招中国移动员工的收入与老员工的收入相去甚远。他正在等待与老员工相同的收入水平。现在看来情况尚不清楚。用个人收入轻松购房变得越来越遥远。
在过去的几年中，中国移动的总部不再是单一的，人员也大量外流。那些等不及晋升或升职的年轻人开始失去耐心。 “每年，都有十几个人辞职去高收入的公司。我知道一个人已经工作了四年，每年的工作量都比其他人多。但是我无法得到升职和离职。”
但是更多的人留下来，“低着头想进来”。
省公司每年期望的是总部的机会。您在中国移动大厦工作了几年，但还没有等待正式营业的同龄人，都渴望在该营业地点有空缺。
这里并不完美，但王琳知道与其他地方相比，他仍然处在一个非常迷人的堡垒中。
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与中国移动的规模相比，任何私营企业都相形见pale。中国移动在香港上市，2007年实现利润870亿元。在电信领域，即使在当时的四家垄断国有企业中，中国移动也是最大的企业。
使王林更为感动的是，“中国移动从中国电信局分离出来。许多愿意剥离的人都是勇敢的年轻人。与旧的国有企业相比，这类企业负担较轻，应更具侵略性。”
后来，国家开发银行也看中了他，他向他道歉，告诉他他已经可以选择了。
年轻的毕业生王琳发现了一棵大树。他不想只是来享受阴影。他想在这棵大树上长大并从事职业。
优势
那个夏天，当北京的尖叫声和无休止的声音传来时，王林脱下他的牛仔裤，穿上休闲裤和一件新买的衬衫，并开始在中国移动工作。
在工作的第二天，领导者召集了部门的新员工并介绍了部门。编写了70页的幻灯片。 “我很震惊。当我学习时，我觉得那张长达20页的幻灯片已经足够长了。我没想到它在国有企业中会如此庞大。”