如果您想在工作场所取得成功，就必须解决其他人无法解决的问题。
文/ Ahe
当我第二次创业时，给我印象最深的团队成员是一个年轻人。他是大一新生，并且不是计算机专业，但是不到一年，他就成为了团队的绝对骨干。
而且由于他的缘故，自开办自己的公司以来，我打破了纪录：半年内我连续三次给他加薪，并成为唯一可以领取公司股息的非股东。尽管我们是一家小公司，但他得到的钱并不比英美烟草公司员工的钱还差。即使这样，我仍然整天担心，恐怕他总有一天会辞职。
原因是他学习新知识和解决新问题的能力非常强。
我记得，当我收到一家国有企业的大订单时，没人知道需要它的技术公司。在内部动员会议期间，没有人敢站起来负责这个项目。他只待了几个月，就自愿成为唯一举手的人。在接下来的半个月中，他回购了一堆书，每天在计算机上咀嚼以进行练习，实际上掌握了一种新的编程语言并成功完成了该项目。
1.每个人都可以解决的问题，您可以更精美地解决它们
2.每个人都无法解决的问题，只有你自己才能解决
不管领导水平多么高，他们都有自己的工作职责，有很多问题需要解决，而且都需要精美地解决。基层员工自己解决问题，领导者依靠团队成员解决问题。即使从自己的利益出发，领导者自然更倾向于为下属分配好的资源，以帮助他们解决问题。
因此，我认为与其拥有“迅速掌握新技能并解决新问题”的能力，不如学习一堆凌乱的交流，社交，说话和奉承。
这种逻辑看似很简单，但实际上大多数人的实际行为是完全不可能的。反省一下，您是否曾经有过以下行为？
1.每个人都可以解决的问题也可以自己解决，但我没有想到如何做得更好
在广阔的环境中，您将追求一种莫名其妙的“安全性”感，力图使自己看起来与大多数人一样，没有什么不同。这不会“在森林风中显示木材会破坏它”，但不会被遗忘。
有很多这样的小插曲。还有一次我作为客人去他家，发现整个房间几乎都装满了书。书籍种类繁多，其中大多数是专业书籍，许多是相关书籍。直到那时我才知道，除了工作，他几乎所有的业余时间都花在阅读和学习上。
曾经有人问我老板/领导者最喜欢哪种类型的员工。如果我要说的话，我喜欢的大多数人都是可以解决问题的人。
创业的朋友必须有这样的经验，遇到的新问题和新情况是无止境的。这时，大多数员工会经常站起来说：“我无法处理这个问题”，“我还没有学会该项目中使用的技术”，而且您无所事事，因为您不需要员工要无所不能。因此，老板现在最难应付，他必须动脑筋解决问题。此时，如果一个员工可以站起来，勇敢地挑战自己并解决问题，那么老板想承认你是父亲。
小公司就是这样，但是大公司也很相似。大型企业的人员结构就像一个金字塔，底层有大量基层员工，高层是各级领导。每个人都在努力攀登。但是无论您身在何处，最基本的条件就是做好事。但是仅仅解决问题是不够的。它只能证明“您胜任您的工作”，但不能表明“您应享有更好的职位”。这时，能脱颖而出的人通常具有以下两个属性：
因此，如果每个人都达到8分，那么如果您达到8分，您将感到满意。不会努力获得10分，或者如果您有能力“获得一个”，则遵循保持低调的原则并尽力而为。我认为这是一种智慧。
2.您无法解决每个人都无法解决的问题。
基于从来没有多过少过的原则，您从未成为第一只鸟。一件事，如果有人可以处理，有人无法处理，则会给您带来一点危机感。但是，如果大多数人无法弄清楚，您就会开始感到自在，而且您从未尝试过挑战难题，挑战自己。
这种状态持续的时间越长，我们越处于平庸状态。越来越习惯与周围的人见面。慢慢地，即使看到那些总是试图挑战自己的人，他们也会觉得对方太公开了，不了解低调的美德，并会把他们当作长辈来教。
同时，那些对此不满意的人正在突飞猛进，一步步上升。有时候，您可能会闷闷不乐地说：我认为每个人都是从同一起点开始的，如果不是为了那些会讨好并爬到现在的人？
实际上，每个人的机会都是相似的。只是您从一开始就选择了保守的道路，而其他人则选择了激进的道路。您走得越远，差距越大，直到成为无法克服的差距。 （来自官方帐户：“ Ahe有话要说” ID：aheswoo）