与他人打交道时需要学习六种沉默策略
简介：海明威说，我们花了两年时间学会说话，但花了60年时间学会闭嘴。开放可能是一时冲动的，但封闭需要意志力来控制。应该掌握哪些原则，以便实现关闭的好处？沉默是金色的，有时沉默不仅可以使好时光变成好时光，而且可以交换繁荣。
策略1：保持镇静并倾听，控制说话的冲动，并找其他人代表您讲话。
闭嘴，不说话是一片空白。最重要的目的是让自己冷静下来并倾听。临床心理学家柯淑琳每天都在听各种案件的想法。他是聆听方面的专家，但即使他也认为，闭嘴需要练习。 “因为太容易了，”他总是提醒自己喝一口茶以缓解冲动。
最常见的是，我们只听一两个句子，然后心里有了某种意见，我们急忙“急着”。当顾问讨论过多时，它将成为客户照顾您的对象；当老师或父母只说话时，它就会成为一个听话的孩子，可以满足您的口语需求。
策略4：考虑说些什么，并使用另一方可以接受的方法来取得更好的结果。
那你怎么知道什么时候闭嘴呢？在家长专家尤刚贵的眼中，*的教育总是讲太多话。但是闭嘴不是说什么也不说，而是怎么说。
最快的方法，效果往往是最慢的！游健圭说。许多人寻求交流方面的快速进步，对方必须接受他们所说的话。实际上，如果可以笑着说同一句话，那么对方自然没有理由拒绝。与其直接用语言表达，不如先考虑另一方可以接受的方式。尽管速度很慢，但效果可能很长。
抑制冲动脱口而出，闭嘴不仅可以显示一个人的修养，而且选择在关键时刻闭嘴可以巩固一个人的主导地位，甚至成为扭转不利局面的制胜法宝。
策略5：沉默的谈判和关键时刻的沉默可以帮助建立优势。
1962年，美国肯尼迪*以“令人震惊的十三天”为背景，对古巴危机做出了回应。危机开始时，罗伯。尽管罗伯特·肯尼迪（Robert F. Kennedy）受总统下令组建危机委员会，但他在一开始就闭口了。他必须主持会议才能主持会议，以免有决策权的人在场，每个人都可能迎合或设法弄清这一点。敢于挑战上级的意见，让利弊失去进行充分辩论的机会。
策略2：首先要互相体谅，分享生活的现实，然后彼此靠近。
为什么有时多说些没用？因为说话者经常脱口而出，并不会使自己陷入同情的困境。作者李维文引用了著名的第二次世界大战的道格拉斯·麦克·阿瑟（Douglas Mac Arthur）的话说：“交流不是增加理解，而是避免误解。”人们很难只用几句话就能相互理解。向孩子讲道就像试图教小猪唱歌一样。这不仅浪费了精力，而且还使猪不高兴。
在他的新书《电影与生活之间的对话》中，他以真实电影《芙蓉女孩》为例。要了解正确的时机，您必须首先相互体谅，才能有机会彼此靠近。区别。
策略3：非语言交流，关心的表情胜于一千个单词。
如果您在发生某件事时不呕吐或感到尴尬，那仅仅是交流吗？有些人痴迷于清楚清晰地说出所有内容，否则他们不认为这是交流。这在两性关系中尤为明显。但是我们忘记了，建立关系和感情并不是完全“交谈”。彼此之间的内在联系还包括彼此考虑和改变的意愿。尽管只要相处融洽，就会有磨擦，但不是因为谁是谁是谁，谁是错误的人就陷入僵局，而是以关心的态度和行为上的改变可以解决争端并修复关系。
是罗伯。肯尼迪与苏联驻美国大使之间的关键谈判。谈判结束时，他抓起随身行李离开。这就像闭嘴一样，给对方带来了巨大的心理压力。苏联总理赫鲁晓夫（Nikita Khrushchev）宣布在不到24小时的时间内移走了古巴导弹。
抢。肯尼迪的举动清楚地传达出这样的信息，即美国将毫不犹豫地实施军事解决方案。张荣峰指出，闭幕式的沉默可以在这次谈判中发挥作用，前提是美国军方表现出了强大的军事力量来*古巴。诸如“猪湾事件”之类的许多行动已树立了他们所说的话的纪录，这是不战而胜的人的关键。
战术六：攻守两端空白，默默争取有利位置，然后等待机会发动反击。
闭嘴的知识，无论是最基本的聆听，还是*的谈判，无论是进攻还是防御，都不是消极的沉默，而是一种主动制造鸿沟并控制自己手中的沟通的做法。
闭锁的最高境界可能是佛陀说透不过但不能解释的潜在智慧。国立政治大学广播电视系副教授陈如秀提到李昂的“宴会”。最后，他的父亲发现了儿子是同性恋的事实。但是，面对儿子和妻子的假结婚，老父亲从未直接揭露过婚姻。他只是在离开前无言以对。一个拥抱值得一千个单词。正确的时候闭嘴，也许它传达的意义远远超出我们的想象。
社论后记：沉默不是要教人们保持沉默，而是希望人们可以仔细思考，再说三遍。让我们在生活中进行更多高质量的对话，而减少无目的且平庸的八卦。让思考的火花在寂静中发光，让语言的艺术在思考中得到升华！