他们与马云和马化腾一起将互联网金融称为“三巨头”,这是6万亿帝国背后的人

和马云、马化腾并称互联网金融“三巨头”,6万亿帝国背后的男人

文/清如

【证件卡】中国平安保险(集团)有限公司董事长兼首席执行官马明哲。

作为中国互联网金融业的“三巨头”之一,马明哲勇于争先,锐意进取,创建了一个6万亿安全帝国。

  创建平安保险

高中毕业后,马明哲到乡下当了一个知青,学会了抽水烟和开拖拉机。后来,他调到招商局蛇口工业区社会保险公司担任助理经理。

社会保障经理请假后,马明哲代表他参加了工业区的一次会议。当时蛇口的工人经常发生工伤事故。马明哲大胆建议设立保护基金,并由蛇口工业区原党委书记袁庚批准。

之后,袁庚任命马明哲研究工伤基金计划。马明哲咨询了业内人士,得知与工伤有关的保险是商业保险,因此他必须成立新公司并申请许可证。

因此,他开始研究商业保险公司的“门口”。

1986年,开始“精明”的马明哲向袁庚建议成立一家商业保险公司。获得袁庚的批准后,他独自去北京写信“去批准”。

但是,在系统中,马明哲不能做很多事情。在人员方面,他必须遵守招商局的安排。新的业务计划必须经过审批,并且可能随时被“杀死”。简单。

该方法是发明的。马明哲做了双手工作。一方面,他发展了一种易于通过的人寿保险业务,并在全国范围内带头发展了个人人寿保险营销;另一方面,他进行了股份制改革,并采用了雇员共同基金控股模式。

后来,由于国家政策的变化,中国平安于1992年在该基金注册了一家员工合资基金公司,马明哲自然而然地开始担任平安董事长,担任员工合资基金的董事。

  发展综合金融

股权变更后,马明哲接手控制权,开始发展综合金融。

在职工大会上,马明哲阐明了平安的发展战略:我们必须走金融控股之路。

“平安的唯一选择是满足客户需求并适应市场变化。人们的时间变得越来越宝贵。他们需要多样化,个性化的一站式服务,以节省时间和精力。只有整合财务可以做到。”

两年后,平安保险正式成立,成为中国第一家股份制和地方保险公司。

该公司成立时规模很小,共有12名员工,3台计算机和一辆自行车,并使用最原始的打字机来打印保险单。

马明哲非常乐观,“他出生于抗美援朝战争中,长大后出生于自然灾害中,学习时就是“*”。参加工作时,他去了山区和乡村,经历了这四个步骤。

  促进企业转型

最初,平安保险是一家国有公司,其中工商银行持股51%,招商局持股49%。工商银行向平安保险发出了很多保险业务订单,而招商局可以解决平安银行员工的帐户问题,因此平安保险的业务非常安全。

成立第一年,中国平安的年收入为418万元,利润为190万元。

但是,马明哲的野心并不止于此。他不想“依靠系统下达命令”发展缓慢。

在这段时间里,他经常外出学习。在*,他发现人寿保险比商业保险具有更大的发展空间。在香港,他发现银行不仅可以做存款和贷款,信用卡,还可以代表他们出售证券和保险,因此他提出了综合金融的想法。

但是,当确定这一策略时,马明哲在业界受到了赞誉和批评。在监管机构的一次会议上,一位*公开嘲笑他现在不是进行综合金融的合适时机,但他不同意。

对于监管机构而言,马明哲的对策之一是“拖延”:只要没有红头文件,便会立即撤回。

但是,“拖拉”非常困难,马明哲曾经在国内外。为了与监督部门的*见面,他从黑夜到深夜在大街上站了几个小时。

马明哲的“固执”逐渐使平安逐渐成为“金融全牌照”(银行,证券,期货,保险,基金,信托,租赁)企业。 2017年半年度报告显示,平安的资产接近6万亿美元。

马明哲掌管着这艘巨大的船舶平安30年。这与他的大胆进取精神密不可分。正如他所说:“去年马明哲不能领导今年的平安。”

资料来源:南才访谈