1、2012年，金山24岁。他将像一个24岁的男人一样生活！
2、“竞争不是生与死，而是让用户拥有更好的体验。”用户是根本。我们必须用心制造产品，并专注于产品和用户！
3、世界武术，只有快不坏。互联网竞争的武器是快速的。
4、中国市场是最大的。如果您在中国获胜，就有机会在世界上获胜。中国不受运营商控制，比美国将运营商捆绑手机的模式更为开放。同时，中国再次关闭，这表明跨国公司在中国是不可接受的。去年小米才刚起步，这就是我说服投资者的方式。
5、为什么很少有创新？因为我们的社会缺乏容忍失败的氛围。许多重大创新都是从一两个小创意开始的。
6、什么是成功？每个人对成功的看法都不一样。在我看来，成功并不是因为别人认为您的成功就是成功。成功是一种深刻的自我意识。我不认为自己是赢家，也不认为自己是失败者，我只是在路上追求自己的内心！
7、今天，在金山北京年会上，我说了三件事：
8、光靠勤奋和努力还远远不够。找出风向需要更多时间。我曾经很自大。只要我努力工作，只要我努力工作，只要我努力工作，我肯定就能成功。今天我想告诉您的是第二个事实，即所有成功的85％是运气。如果失败了，只是运气不好，就必须坚持。
9、刘传志40岁开始创业，任正非43岁创业。我40岁再次创业，没什么大不了的。
10、创业精神是指做别人以前没有做过的事情，做别人以前做过但没有完成的事情。一个非常好的企业家通常是一个过分和夸张的人。他有勇气挑战一切，这是需要鼓励的素质。因此，我鼓励企业家挑战权威并颠覆现有规则。这是一次成功的经历。
11、创新是要做别人没有做的事情。但是创新风险很大，大多数创新最终都会失败。因此，我相信创新的实质是勇于不惧怕失败！创新还需要一个大环境：整个社会都能理解并容忍失败者。赢家和输家的看法是阻碍创新的因素。
12、创新的本质是什么？创新是做别人没有做的事情。但是创新风险很大，大多数创新最终都会失败。因此，我相信创新的实质是勇于不惧怕失败！创新还需要一个大环境：整个社会都能理解并容忍失败者。赢家和输家的看法是阻碍创新的因素。
13、去年启动小米时最困难的问题之一：小米想在线销售手机。这是Google尚未完成的工作。你为什么能做到呢？我的答案是：Google很棒，但是Google不了解电子商务。我从事电子商务已有十年了。
14、在创业初期，大众广告很容易粉碎虚假的繁荣并掩盖一些基本问题。坚持口口相传，并相信优质的产品可以说话！
15、在我二十多岁的时候，我看到了一个希望工程的广告，“由于您的辛勤工作，一个人终生改变了”。我非常兴奋，想做些改变别人的事情。所以我去了大学讲课并数了数。我去过至少100所大学。今天，我真的觉得那时候太天真了，我希望我不要误导别人。
16、在我强调努力工作之前，现在我希望大家“快乐工作，努力生活”，并准备赚钱购买2012年的渡轮票。
17、始终有一种信念可以指导我们前进：做好产品，不要让支持我们的人失望！
18、小米是一家非常小的公司，谈论它并没有成功，但是有更多的经验和想法。但是，我坚信“专注于快速的最终口碑”七个字符的公式是互联网创业的关键，而小米是我个人实践的案例。
19、小米的目标不是销售多少单位或销售多少。小米只有一个目标：Mi Fan认为小米手机不错，值得！这个目标是简单而纯粹的。
20、快速迭代，不断的尝试和错误，并逐步走向成功的另一面。这是互联网时代的王道。
21、您每天花多少时间考虑产品？每天提醒自己三遍！产品为王！
22、您还记得您的童年梦想吗？你敢于说出你最初的梦想吗？不管梦想是什么，都有梦想，那就不一样了！
23、我知道手机行业不容易混合。既然在这里，我必须做点什么。小米给手机行业带来的最大颠覆不是从手机硬件中赚钱，而是获得了铁人三项的整体用户体验。
24、我认为70年代后和80年代后的雇员更负责任，他们更加关注社会。 90后的人可能对自己更坚强，并展现出自己的个性。每个时代都有自己的特点。我个人认为90年代出生的学生仍然充满信心。关于自我关注，他们将更具创造力和创新性，没有任何外在力量可以约束他们的想象力。 ，这是在他们中看到的非常好的一面。
25、找到一个有台风的地方，养一头可以利用它的猪。
26、有人问我，为什么在投资了这么多好公司并亲自创建小米后接管了金山？原因很简单，因为我爱金山，如果金山需要它，我别无选择，我会全力以赴！
27、祝金山兄弟姐妹们，爱心甜蜜，家庭和谐美丽，事业蒸蒸日上！
28、要成功开展业务，必须找到一个台风口，让猪飞向天空。勤奋，努力和坚持不懈等，这些只是成功的必要条件，最重要的是在正确的时候做正确的事。
29、说到退休，我于2007年在金山退休。这次，对我来说，经营小米对于退休后的生活来说是非常幸福的。有人认为退休会很有趣，但是大多数退休人士认为退休很无聊。所以这次我把小米当作自己的兴趣爱好，所以我觉得我目前的工作状态很开心，我的工作也很有趣。
30、马云（Jack Ma）很好地总结了这一点：做生意，要赢得细节，而要失败。关键是要解决拉头埋头和抬头看着路之间的矛盾并不容易。我的观点是在做任何事情时都遵循趋势，不要强求，不要随意做。如果你坚持下去，那自然会。
