1、一个好的撤退应该像一个伟大的胜利一样得到回报。
2、不是没有办法，但是没有办法考虑。用心想办法，迟早一定有办法。
3、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
4、不要期望别人能帮助您，不要期望别人需要您。
5、世纪是生产力的世纪，而21世纪是质量的世纪。
6、世纪是生产力的世纪，而21世纪是质量的世纪。质量是和平占领市场的最有效武器。
7、为了能够制定目标和政策，经理必须对公司的内部运营和外部城市撤离有充分的了解。
8、为客户节省每一分钱。
9、人们通常被证明是正确的，因为大多数人并不认真。
10、以人为本，尊重员工是自始至终成功的关键。
11、企业最大的资产是人。
12、伟大的公司将一如既往地对自己的成就保持谨慎。
13、做一个像老板一样的*，以老板的标准要求自己，并像企业一样经营自己的职位。
14、做不好没有任何借口。随时找借口，但没有成功的入口。
15、创新是唯一的出路。消除自己，否则竞争将淘汰我们。
16、创新是成为大公司的唯一途径。
17、利益是执行的动力，而企业文化是执行的持续动力。
18、即使礼物只是一张纸，顾客也很高兴。如果没有礼物，给一个“微笑”。
19、只有两种赚钱的方法：要么卖出更多的要么降低管理费。
20、只有当您敢于承担责任时，您才能承担沉重的责任。
21、只花一元钱的顾客比花一百元钱的顾客对企业的繁荣有更根本的影响。
22、合作是所有团队繁荣的基础。
23、员工经常犯错，正是您的管理层使他们容易犯错。
24、在企业内部，只有成本。
25、在公司管理方面，应该相信少即是多。如果您掌握的更少，您将获得更多。
26、在没有分歧之前，不要做出任何决定。
27、多思考应该做什么，少考虑可以做什么。
28、多想一点，少犯一个错误；阅读更多，少犯一个错误。
29、大成功取决于团队，小成功取决于个人。 在19世纪，没有危机感是最大的危机。
30、好的细节被称为精致，而坏的细节被称为粗糙。
31、如果不创新，就会死。
32、如果将合格率设置为85％，则意味着允许15％的错误。
33、如果您不满意让客户满意，我们必须追求感动客户并创造客户终身价值。
34、如果您使用他，则必须信任他。如果您不信任他，请不要使用他。
35、如果您无法击败对手，请加入他们。
36、如果您无法评估，则无法管理。
37、存钱就是赚钱。
38、季度利润可能是fl幸，连续两次可能是巧合，但连续三次是趋势。
39、客户是创新的重要来源。
40、对于大多数组织的成功而言，管理人员的贡献平均不超过20％。任何组织和企业的成功都取决于团队，而不是个人。
41、将您的竞争对手视为竞争对手而不是敌人会更加有益。
42、尝试称赞他人，称赞他人=复制他人的优势。
43、尽一切可能聘请一位具有出色技能的专家医生，最好聘请一名随时待命的廉价庸医。
44、微软距离破产仅18个月的时间。
45、态度谦虚常常使他人难以拒绝您的请求。这也是一个人无敌的关键。
46、您将获得回报。
47、成功的人常常改变他们的方法而不改变他们的目标，而失败者经常改变他们的目标而不改变他们的方法。
48、成功的公司领导者不仅是授权的主人，而且还是控制的主人。
49、我今天将击败你，我将不睡觉而击败你。这是我们的文化。
50、我们不一定知道正确的道路在哪里，但是我们不应在错误的道路上走得太远。
51、抓住机遇并迅速做出决定是现代企业成功的关键。
52、授权和信任是有效的授权方式。
53、授权就像放风筝。必须关闭下属能力的弱线，并且必须释放下属的能力。
54、最好不要误解，而只是要做好事。
55、最好的首席执行官是建立团队以实现梦想。甚至迈克尔·乔丹也需要队友一起比赛。
56、有什么不简单？做好一千遍简单的事情并不简单。
57、有成就的人都喜欢彻底地做小事情。
58、有效的管理者善于运用人才。
59、每个人喜欢的东西可能都不正确，每个人可能都不喜欢正确的东西。
60、爱你的员工，他们会爱你的业务一百倍。
61、犹豫无疑可以避免做错事的可能性，但是也失去了成功的机会。
62、着重管理，训练技能，找出方法，挖掘潜力。
63、管理者最基本的能力：有效的沟通。
64、管理良好的工厂总是无聊，没有发生任何令人兴奋的事件。
65、经商：世界上有办法，但如果有更多的人，那就没有办法。
66、经理最大的疏忽是不善于听取不同声音。
67、经营企业就像盖一座塔。如果您只是想砌砖而忘了打基础，那么有一天塔会倒塌。
68、能够利用他人的智慧完成自己的工作的人很棒。
69、舒适常常会退步。
70、行动不力是由于疼痛。
71、质量等于利润。
72、选择比努力更重要，成功或失败在于选择。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定未来。
73、速度第一，完美第二;行动第一，思想第二；结果第一，处理第二。
74、除了感恩，这还不够。您必须双手合十，用虔诚的心如佛陀带领员工。
75、预防是解决危机的最佳方法。
76、领导力不是关于某个人骑着马指挥自己的部队，而是通过他人的成功来获得自己的成功。
77、领导者不仅是一个告诉别人如何做的人，而且还可以激发团队中的某些包bag并勇往直前地朝着目标前进。
78、首先是要管理好自己，管理自己的言行，并管理自己的形象，然后影响他人，并利用言行来驱动他人。
79、高级经理做正确的事，中层经理做正确的事，高管做正确的事。
