于敏红的励志演讲：超越是一个渐进的过程
新东方上市后，我的工作重点转移了。过去，更多的工作是内部协调，现在更多的工作是处理外部关系，包括处理投资者关系，国际市场上的资本关系，*伙伴关系以及各种社会活动。
但是，无论过去或现在，我都倾向于单独考虑一些问题，尽管实际上很难有这样的时间。我认为您越忙，就越有可能迷失方向。您越麻烦，就越有可能做错事。如果您感到不安，就不会走远。我现在最需要的是给自己空间和时间独立思考新东方问题，并同时把握世界和中国的总体发展格局，因为把握总体格局比把握方向重要得多。组织本身。
对于新东方来说，超越是一个渐进的过程，而不是突然的变化。新东方已经从一个小型培训班变成了一个国家大型教育集团公司。从一个不知道股份是什么的小公司到一家股份公司，最后在美国上市，可以说新东方的每一步都超越了昨天。
新东方未来将如何在各个方面超越自己？这是我一直在思考的问题。我认为，新东方的下一步超越绝不是财富的积累。从今年将有100万学生和明年将有150万学生的意义上讲，这也不是超越，而是领域的超越。实际上，新东方当前的战略目标是将父母教育与孩子教育结合起来。
因为，中国孩子一半的教育问题可以归因于父母的教育方法。因此，在未来3至5年内，新东方可能会成为中国最大的家长教育机构。从一开始，我们将通过社会福利的方式对父母进行教育，但从长远来看，将父母教育与学生教育相结合将不可避免地使这些学生成为新东方的顾客。
如果新东方的影响可以改变中国父母和子女的行为方式，那么父母和子女就像中国传统文化倡导者那样礼貌，了解西方社会的格局，了解世界潮流，那么新东方是中国做更多的事情。但是，这一目标需要与新东方的业务运营相结合，这是一项相对困难的任务。
我们拥有所有的想法和计划，并且还建立了新东方家庭教育研究和指导中心。接下来，将出版一系列家长书籍，以培训一群专门研究家长口语的专家，并将其发送到全国各地进行演讲。现在，我已经成为该领域的专家中的一半，而且我碰巧有实践经验-我的女儿正在读中学，而我的儿子正在念小学。我是典型的父母。
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