1、  要成功开展业务,您的网络中必须有这6种类型的人员 翻译/周亚静 史蒂夫·乔布斯,埃隆·马斯克,杰夫·贝佐斯,比尔·盖茨,阿里安娜·赫芬顿和马克·库班的成功故事总是吸引着一批鸡汤粉。但是实际上,他们会首先告诉您:如果没有生活中某些重要人物的帮助,他们将无法实现自己的今天。 在业务管理和开发中,连接可以帮助您减少创业的难度。企业家必须具备以下六种类型的人才能成功:

2、动机 动力是那些怀疑您,告诉您您无法成功或能力不足的人。这些话已深深地印在您的脑海中,并让您继续前进以证明它们是错误的。最重要的是,他们对您的作用是激励和刺激您。 如果您无法在生活中快速找到这六类人,那么您需要建立这样的网络来帮助您获得成功。如果您看到差距,请不要担心。好消息是:您可以立即采取行动。

3、合作伙伴 合作伙伴将与您“互补阴阳”。他们拥有可以弥补您的弱点的技能。与常识不同,这并不意味着您需要50至50个合作伙伴。合伙人通常是一位了解您和公司背景的内幕人士。 因此,与合作伙伴合作有时会有些困难,但是如果没有合作伙伴,公司将无法生存。

4、合作者 在每个企业家的生活中,都会有旁观者可以听取他们的想法并做出友好的判断。这就是合作者的意思:这些人将帮助您打开新的业务构想,产品,活动或两者。最好的合作者具有超强的想象力,这种思想互动过程也是互惠互利的。

5、建议 建议的人是您可以在需要时随时联系的人。尤其是当您需要做出重要的组织或任命决定时。 通常,建议人们具有与您相似的工作经验。他们会为您腾出时间,并随时乐意为您提供建议。 有时,他们的建议不是您想要的,只是因为该建议与您的想法相反。这就是为什么这种人很重要。请记住,他们的意图是帮助您并使您的企业成功。

6、支持者 支持者的主要作用是,当您绕道行驶时,他们仍然会启发您。无论发生什么事情,我都不会在没有灵感的情况下投资于新项目。 支持者可以是夫妇,重要人物,近亲或旧朋友。由于创业困难,您在人生旅途中需要获得尽可能多的支持。

7、陪审团 在知道所有细节之后,法庭陪审员将对该案作出判决。同样,无论是业务管理还是个人事务,陪审员都会直截了当地向您报告。 鲍勃·波丹(Bob Beaudine)在播客的最新一集中“跟随我”中说,这个角色可能是“私人董事会成员”。无论您是否有董事会成员,网络中都必须有一些“陪审员”。

想要创业成功,你的人脉圈子里得有这6类人