1、一方面，总是高估了员工的身高，另一方面，总是低估了员工的水平。
2、一般来说，足够的想象力和不足的动作。当然，根据他们自己的陈述，一个好主意总是会被中止，因为实施不到位。
3、三个月前，兴奋地投了钱，三月以后，他们沮丧地离开了，前脚踩到了油门踏板，后脚踩了刹车，企业摇摆不定，英国人跌倒了成为投资者的共同原因，主要原因是低估了产业投资的深化和企业竞争的复杂性。
4、人，第一个必须有抱负，第二个必须有知识，第三个必须恒久，愿意分解。
5、关系促进生产力，因此建立和应用社会关系是商人的必要能力；但是这种关系不等于生产力，社会关系被认为是解决企业发展所有问题的灵丹妙药，而忘记了“铁也必须是自制的硬道理，那么企业就倒下了”当然，大麻烦迟早会来。
6、只想赚钱，不想付钱，不想冒险，并将所有风险转移给合作伙伴。终于发现他成了一个孤独者，没有人愿意与他做生意。
7、在过去的几年中，脖子上的金项链很粗。在那些年里，臀部下面的那只是一头种牛。周末去巴黎购物。派对上总是谈论高尔夫球场……未知，面疼，刻意面对死者：胸襟宽阔的工作，常常让企业对未来充满期待。在宽广的场景上过于沉重，常常使人们生活在稀薄的冰上。
8、如果要赢得他人的信任，则必须做出承诺。一旦答应了，您必须为最终负责。即使您在中间遇到困难，也必须遵守诺言。
9、对于充满商业空间的商人来说，赚钱的机会无时无刻无处不在。以下是关于经商之道的一句名言，希望对大家有所帮助。
10、对于知识型人才，许多老板经常“爱与恨”。我必须使用它们，但是我不能从心底看不起它们。 “什么都不是学者”的概念根深蒂固。因此，在许多中国公司中，人才没有归属感，老板也不会放松。
11、想法太多，将顺序更改为
12、我们绝不应低估人类追求创新和追求真理的勇气和能力。但是，恐怕必须低估人类的勇气和勇气。
13、有会议，不需要会议；举办大型活动，还可以举办小型活动。看来只有通过会议，老板和员工才能沟通，才能实现对企业的控制，才能实现老板的意志。但是，在许多公司中，无效和过多的会议构成了最大的成本浪费。
14、民营企业“效率至上”，“一切按市场规则开展”是最大的求实方式。但是，许多企业的实际情况是“平衡优先”，“优先考虑私人愿望”，“一切都是根据老板的喜好来做”，“一切都按照首席执行官的意愿来做”……有人说认为这是中国公司滑向“不良市场”之前的“经济”。
15、演讲不计算在内，合同不计算在内，诺言也不计算在内。这几乎是中国商人部落最常见的风景。在内部，规则计划是无限的，今天，明天要更改，而后天则不合适。在外部，合同承诺提供一张废纸，视情况而定，污迹，打折甚至撕裂，合作者无偿。
16、真正的爱应该超越生命的长度，灵魂的宽度和灵魂的深度。