1、下属素质低不是您的责任，但是您有责任不提高下属的素质。
2、不良话语是道德的基石。经理们应该喜欢下属，他们与您争论，并且勇敢地否认自己。
3、不要试图改变别人，而要改变自己去影响别人。
4、事先监督人，并以风格来管理人。
5、产生一代，发展一代，并构想一代。
6、人的素质曾经是海尔成功的基础，而我们未来将面临的挑战也是人的素质。
7、什么是核心竞争力？我认为这是在市场上赢得用户忠诚度的能力。
8、从我开始建立节约型企业，节约就是效率。节省就是提高效率。
9、以人为本，尊重员工是企业成功的关键。
10、伟大的公司将永远对自己的成就保持谨慎，就像薄冰一样。
11、信任是好的，但监督更为重要。
12、修养是一次又一次地挑战和克服自己。
13、做事：退后一步以扩大天空，退后半步并放弃以前的所有努力；做人：容忍片刻的平静，退后一步，开阔天空。
14、克服困难和失败是任和杜的两条脉脉，在每一次胜利之前都必须打开它们。
15、公众清楚，诚实是威信，宽恕是水平。
16、公司以人为本，员工为工厂感到自豪。
17、冒险比明哲强一百倍。
18、减轻工作压力的最佳方法是立即进行。
19、创建一个无障碍的组织并组建一个学习团队。
20、创新失败比保守失败强一百倍；前者打开了成功之窗，后者打开了破坏之门。
21、创新文化是金河的第一文化。创新能力是*的第一能力。
22、创新能力是企业最大的核心竞争力。
23、别人比你更好。也许仅仅是他们的失败比您更多，知识多于您，反思多于您，并且比您更宽容。就这么简单。
24、努力一次做好工作，争取最大的利益。
25、勤奋抱负，勤俭节约。
26、即使有可能失败，也要抓住机会。
27、只有一步步地走，您才能取得长足的进步。
28、只有学习疯狂和实践疯狂才能成功。
29、合作是所有团队繁荣的基础。
30、否认自己，创造市场。也就是说，先拒绝别人。
31、唯一持久的竞争优势是学习能力比竞争对手快。
32、在世界上站起来谦虚，在严重疾病中只有一种“傲慢”。
33、在培训领域进行更多的错误更正，并在竞技场上减少失败。
34、在有领导者的情况下，企业仍然运转良好。
35、培养礼节人员并建立文明团队。
36、培养礼节人员，树立团队合作精神。
37、培养高质量的素质并增强团队实力。
38、增强竞争意识，树立团队合作精神。
39、多看要清楚，多听要清楚；认为自己很聪明，要做更多的事情。
40、如果不创新，就会死。
41、如果你不想被别人超越，你必须不断超越自己。
42、如果您能在25个小时的冥想中想到更好的方法，您将成为超越其他人的才华。
43、如果海尔的每个人都愿意将自己的爱心奉献给海尔，那么有什么力量可以阻止我们前进。
44、如果经理坐下，他的下属就坐下。
45、学习不如善，好不如开心。工作中的快乐是成功的关键。
46、就像在薄冰上行走一样，永不懈怠，总是比竞争对手快半步。
47、必须控制任职者，晋升取决于竞争，必须在最后完成轮换，并且必须取消最后一个职位。
48、忘记过去的成就，回到零成为无限。
49、快速的水可以使岩石漂流，速度就是一切。在新经济时代，大鱼吃小鱼，但快鱼吃慢鱼。
50、态度决定一切，细节决定成败。
51、态度决定行为，行为发展品格，而品格决定命运。
52、思维决定出路，态度决定高度。
53、总是比对手快一步。
54、您越信任，您就越会检查；您检查的越多，您就越信任。
55、成功者找到方法，失败者找到借口。
56、我可以度过严酷的冬天，也许我会在春天变得最美丽。
57、打造一流企业，打造百年品牌。
58、把一件简单的事情做好一千遍并不容易，把一件普通的事情做好一千遍也不是平常的。
59、无法及时发现问题并纠正错误的人绝对没有资格。
60、智力比知识更重要，质量比智力更重要，意识比质量更重要。
61、最大的危机是没有危机感。找不到问题是最大的问题；反复出现的问题是风格问题。
62、最高管理者做正确的事；中层管理者做正确的事；执行层做正确的事。
63、有效的管理者善于利用人的力量而不暴露其缺点。
64、有管理模型，但没有公式。这是管理的艺术和科学。
65、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
66、树立安全观念，坚持安全生产。
67、检查重点。没有检查和监督，就没有执行力。
68、每天做一件真实的事，每月做一件新事，每年做一件大事。
69、没有完美的产品，但是100％的服务。
70、没有竞争力。如果您不想被淘汰，那么只能先行。
71、注重实际成果，改善管理，提高质量，创造效益。
72、消费者不加任何赞美该公司，这是众所周知的。这就是声誉。这种声誉是无价的，是最有价值和最可靠的市场资源。
73、漫长的道路可以一步一步走；如果不走，就不可能达到这条短路。
74、现在就像爬上一座雪山一样。如果坚持下去，你会爬过去。但是一旦停下脚步，您就会窒息而倒下。
75、生产管理效率高，安全生产排名第一。
76、生活中最大的失败是对失败的恐惧。
77、研讨会很重要，安全至上。
78、管理将简化复杂的问题并使混乱的事情规范化。
79、管理是一种认真的爱，培训是最大的好处。
80、管理是科学，领导是艺术。
81、给用户带来意想不到的惊喜。
82、美德是事业的基础，真诚是生活的基础。
83、自信是一点点进步的积累，缺点的深刻内省和挫折对自己的掌声。
84、自我完善和健康竞争。互相欣赏和支持。
85、要领导别人，我们必须首先领导自己。
86、计算不是太多，而是要高。
87、责任心，宽恕心，宽恕心。
88、追求一流，永远创造一流；
89、遇到问题时询问系统，并查看处理过程。
90、金河员工成功秘诀=正确视野×工作**×学习×创新×速度
91、金河应该开始培养第二代管理*，这些*要有敬业精神，善于合作，具有创新能力，能够把握机会，特别是具有技术背景的人。
92、*必须有声望，必须言行一致。
93、首先，是永远不回头的诚意，然后是成就的仙境。
94、高素质的人生产高质量的产品。这是管理理念的核心。
95、鼓励创新并容忍失败。
