1、 雷军著名的企业家名言：一支一百人的团队的管理是一个“障碍” 为了实现18岁的梦想，他40岁就开始了他的“第二次创业”。今天，雷军在新浪微博上介绍了自己：“小米的创始人，他参与了金山词霸和卓越网的创立。爱好是天使投资。”自2007年离开金山软件首席执行官以来，他已经投资了UCweb。现在有十几家新创公司，例如Fancl，Duwan，Letao，但是熟悉雷军的人都知道，他的抱负不仅要像天使一样投资者。 对于团队管理，雷军认为，“一百人的团队管理是一个障碍。”他认为管理七八个人的关键是带头，管理20到30个人的关键是四处走动，管理70到80个人的关键是找到一些可以管理20个人的部门经理。到30人。此外，管理层必须超越20至30人的管理范围，而不是跨越式提升，而是一步一步地做到这一点。 以下是雷军著名的企业家语录的一部分：
2、《合伙企业的头衔》＃一个朋友在多年前讲了一个故事：他遇到了一家初创公司，四个人来了，换了名片。他不禁要问有关谁负责您公司的问题。因为这四个人的名片上都印有总经理。
3、一个人喜欢设定很高的目标，但经常失败。另一类人喜欢将目标设定得相对较低，最终他们常常超额完成任务。你喜欢什么样的人？ 有必要区分这两种人并采取不同的策略。大多数企业家是第一类人，通常对自己抱有很高的期望，因此（1）设定目标以控制期望，（2）在年底是否完成目标还取决于情况，如果他们做得很好，还必须承认和鼓励，不要灰心！
4、企业家精神是一种生活态度。企业家精神是不断挑战您的极限！人们因梦想而伟大！我有机会实现自己的梦想，我感到非常高兴！
5、公司要管理的最困难的事情是白板。我参加了很多公司会议，发现白板没有擦掉。擦拭后，我发现白板笔上没有水，因此如果我换了另一笔，我将无法使用。困难在于公司中的每个人都必须养成良好的习惯：每次开会后，请务必在离开前将白板擦干净，如果白板笔用完了，则必须将其扔掉。
6、昨天，一个朋友再次问我，腾讯百度阿里，谁会在五年内获胜？哪些因素会影响这场比赛？ （1）移动互联网是未来五年的最大变数，腾讯略有领先。 （2）阿里集团已成为国民经济的重要组成部分，并长期发展壮大。 （3）这三家公司是中国最具实力的公司，它们都具有很强的核心竞争力。他们将在可预见的五年内保持同步！
7、有时候，无知是无所畏惧的！无知，没有任何限制，会引入其他行业的大量知识和经验，并且通常会带来更多的辉煌！网络游戏是使用互联网摆脱制作客户端游戏的传统软件方法的游戏。
8、每个创业公司都认为人才很重要，很难招募人才。当然，他们非常重视内部培训。但是，为什么很少有公司在培训方面做得好？我认为主要的问题是没有特别的培训费。没有成本预算，人力资源部门将不会将其视为特殊问题，也不会引进好的讲师和好的课程。 （名言 ）要实施培训，必须有专门的预算和专门的人员负责。贵公司有培训费吗？
9、用放大镜看别人的优点。因为我们每个人都会自觉或不自觉地夸大自己的能力和贡献，有意识或不自觉地贬低他人的能力或贡献，所以我们必须使用放大镜来观察他人的长处，这可能是正确的。 （以上报价摘自雷军个人微博）
10、社会应鼓励成功的企业家参与天使投资。最重要的是他们的创业经验和联系方式，以帮助企业家成为下一代企业家！这是企业家对社会的主要贡献！
11、美国成功的背后有天使投资人。例如，在Facebook成立之初，彼得投资了50万美元。硅谷的经验证明了天使投资对于技术创业的重要性！
12、许多企业家抱怨他们找不到任何人。实际上，无论从事哪种业务，都很难找到好人。解决此问题的方法只有两种：（1）花足够的时间找到某人，至少70％。 （2）做好现有产品和业务，展示未来的发展空间和机遇，并筑巢吸引凤凰！
13、＃两个人的合作相对容易。例如，Microsoft为60％：40％，Google为50％：50％，而Yahoo为50％：50％。对于三个或三个以上的人，领导者必须清楚，否则将是一场灾难。
14、＃创业之ShareShare＃二十多年前，我在大学里，在几个朋友的带领下创业。四个人，每个人25％，每个人都很高兴。几天之内，问题就来了，所有事情都需要反复讨论。在随后的几个月中，总经理连任两次。最终公司关闭了。我的经验是，三个或更多合作伙伴可以开展业务，并且必须有一个明确的领导者，而不是平均分配。
15、＃百人队管理是个坎＃每个人通常直接管理5到9人。如果某人不称职，则需要教他并帮助他完成工作。当管理一百个人时，至少有两个层次。如果每个级别的人员中有20％不适当，在极端情况下，您可能会同时面对20或30个人的直接管理。因此，管理必须超越20至30人的管理范围，并且不要一步一步地进行晋升。
16、＃管理＃管理七八个人的关键是带头。管理二十到三十个人的关键是四处走走，早上询问今天的任务，下班后检查完成情况。管理70或80个人的关键是找到一些可以管理2或3个人的部门经理。
