1、 15种独特能力使您的工作场所更加成功 无论是在国内公司还是外国公司中，所有成功人士（以下简称他们）都具有独特的个人能力和个性魅力，这可能是普通人所缺乏的。他们的成功不能简单地归因于良好的机会。我认为，这些功能可以概括为：
2、专业精神 他们具有高效，敬业和忠诚的专业精神。主要表现为：现代化的思维模式，拥有先进的管理理念，并能够将其运用到商业实践中。他的言行举止无私，在公司的业务活动中从未混过个人的自私。这样，我们就有勇气大胆地说出来，纠正其他员工的错误行为，并挑剔供应商的质量缺陷，例如故障查找。因为只有无私才能无所畏惧。与他人打交道的标准化也是专业精神的要求。拥有这种专业素养的人们欢迎加入任何组织，他们迟早会成功。 实际上，这些能力不应被认为是独特的，它们应作为基本能力来培养。
3、书面沟通技巧 当他们发现与老板的面对面交流不好时，他们将尝试以回旋方式与他们交流，例如电子邮件，书面信函或报告。因为书面交流有时可以达到面授语言交流无法达到的效果。可以更全面地解释您要表达的观点，建议和方法。让老板听完您的讲话，而不是打断您的讲话或在舞台上被电话打扰。老板选择自己认为可以*“听”您的““”的时间也很方便。 十，企业文化适应能力 他们将对新组织的企业文化具有很强的适应性。更改新公司就像更改办公室位置一样，它仍然可以愉快地工作并受托重用。
4、信息收集能力 他们非常关注收集各种信息，包括各种政策，报告，计划，程序，统计报告，业务流程，管理系统，评估方法等。尤其要注意竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身都是大量经验和教训的积累，所以在遇到它时，您可以轻松找到它。这在任何教科书中都找不到，老师也无法教。
5、制定问题解决方案的能力 当他们遇到问题时，他们不会要求领导者做“问与答”，而是要“选择多项”。当普通人遇到问题时，他们首先向领导汇报并寻求解决方案。用耳朵聆听领导者讲述的具体步骤。这被称为要求领导者做“问题和答案”。他们经常带来许多解决问题的解决方案，他们已经制定出供领导者选择和决定的解决方案。他们通常将这些问题称为领导者的“多项选择题”。领导者显然更喜欢做“多项选择题”。
6、客观对待忠诚度 您会从他们那里发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到，忠诚不仅有益于组织和老板。最大的受益者是他们自己，因为一旦养成了对组织负责和忠诚的习惯，他们将成为可以承担重要任务的值得信赖的人。人。他们更清楚地知道，忠诚度投资的回报率非常高。
7、总结能力强 他们比普通人具有更好的分析，总结和总结问题的能力。总是可以找出规律的事物，并控制事物，从而用一半的努力就可以达到两倍的结果。人们经常说努力工作比熟练工作差。但是，并非所有人都知道如何熟练地做到这一点。否则，他们将不会做同样的事情，普通人整天都太忙了，但他们整天都很聪明。
8、承受工作变动的能力 竞争加剧和经营风险增加，企业的成败可能在一夜之间发生。对于他们来说，职位变动甚至失业都无所畏惧。因此，他们承受工作变动的能力是普通人无法比拟的。他们认为，这不仅是个人发展的问题，还是生存能力的问题。
9、有勇气接受无关的东西 他们从不放弃任何锻炼的机会，他们认为这是难得的锻炼机会。并意识到今天不适合明天。他们经常看到他们勇敢地接受别人不愿接受的无关紧要的事情，并努力寻求令人满意的结果。
10、目标调整能力 当无法在组织中实现个人目标并且暂时无法摆脱这种环境时，他们通常会调整短期目标，并将目标与公司的发展目标有机地结合在一起。 （企业家精神）这样，每个人的观点都可以轻松地达成或达成共识，会有共同的语言，他们会很高兴。反过来，其他人会愿意接受他们。
11、积极寻求培训和实践机会 他们非常重视培训机会，并且经常问公司在招聘时是否有培训机会。善于抓住任何培训机会。一个企业，如果其工资和福利还没有达到令人满意的水平，但是有很多培训和实践的机会，他们也会尝试一下。毕竟，一些经验不能用金钱买回来。
12、简洁的写作能力 老板通常没有时间阅读冗长的文档。因此，学会撰写简洁的书面报告和编写令人愉悦的表格尤为重要。即使这是一个复杂的问题，他们也可以将其压缩在A4纸的一页上。如果需要详细说明，请将其作为附件附在报告或表格中。让老板仅浏览页面或表格即可了解一般情况。如果他们对此事感兴趣或认为很重要，可以通过阅读附件中的信息来学习更多。
13、考虑问题时的同理能力 在考虑解决问题时，普通人通常会承担自己的责任，尽快解决问题。但是他们将始终有意识地站在公司或老板的位置，以考虑解决问题的方法。 作为公司或老板，解决问题的出发点是首先考虑如何避免类似问题的再次发生，而不是头痛和脚部的解决问题的计划。面对人们的惰性和部门之间的争执，仅从公司的角度考虑解决方案才是更彻底的解决方案。始终可以站在公司或老板的立场上来解决问题的解决方案，逐渐使他们成为可靠的人。
14、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中的新问题，我暂时找不到解决方案。而且，老板可能没有任何提示和技巧。他们擅长使用逆向思维方法来探索解决问题的方法。他们知道特定的业务主管比他们的老板更容易找到问题的要点，无论是人为的还是客观的。无论是技术问题还是管理漏洞。使用逆向思维找到问题的解决方案将更容易解决问题。
15、超强的自我安慰能力 面对失败，挫折和冲击，他们通常可以安慰自己并放松自己。它将迅速总结经验和教训，并坚信情况将会改变。他们的信条是：如果我们失去马匹，我们将不高兴，否则上帝会为您打开一扇窗户，同时为您关闭一扇门。
