从30岁到35岁：为你的生命多积累一些厚度

第二个问题是能力和年龄之间的匹配程度。

为什么许多公司在招聘人才时明确规定5年的工作经验，10年的工作经验和类似的工作经验要求？因为工作时间意味着匹配能力的高低。对于同一份工作，由5年的经验和10年的经验积累的能力是不同的，并且可以承担的责任也不同。您的工作年限越长，您的能力就越强。两者之间存在正乘法关系。但是，如果您违反了这种关系，那么您将不会被雇主认可，您将失去更好的职业发展机会。在我们的许多客户中，最困难的情况之一是能力和年龄的不匹配。许多已经工作了3到5年的人，甚至是已经工作了1年的人，在能力上并没有太大差异，因此当他们的职业生涯想要取得突破时，他们会遇到很多阻力。造成这种情况的原因有两个：一是频繁的跳槽，一个方向没有积累，也没有技能。另一个是尽管在一个方向上长期积累，但只有第一年才是增长，剩下的几年他们都在做重复的工作并留在原地。

因此，对于那些30岁的朋友，从现在开始，您必须仔细研究一个问题：从毕业到现在，我工作了多少年？我拥有的能力与我的年龄相符吗？如果不匹配，那么您必须尽快建立一种危机感，并向前迈进以弥合与有远见的人之间的鸿沟，并确保您在竞争过程中不会被其他人挤出。

第三个问题是知识结构的建设和完善。

我们曾经为客户服务，做了五到六年的销售，并积累了丰富的实践经验。一旦我换了工作，申请了一家知名快速消费品公司的区域营销经理的职位。在面试过程中，他能够回答有关特定运营级别的所有问题，但是当他升至系统级别和战略级别时，他的想法一片空白。我相信在工作场所工作了五年或六年的人会有这种感觉：我觉得在特定的操作级别，无论是过程还是技能和方法，都可以被他们掌握；但是，如果您从更高层次上看问题，通常不知道如何开始。

在工作场所，不同工作水平的人做不同的事情，他们的视野和思维方式也不同。一个最基本的推销员正在考虑如何维护终端。这是战术上的事，是他的责任。但是如果由市场总监担任，他仍然会思考如何像推销员那样对待终端老板。 ，那是他的疏忽。每个企业的运作将由战略和战术组成。大策略将细分为小策略，小策略将被逐一细分为执行策略，这些策略将由基层人员实施。不同级别的人负责不同高度的工作并履行职责。这也是团队合作的意义。同样，不同级别的人具有不同的知识结构。级别越高，您对问题的看法和思考就越高，您的整体知识结构也就越高。否则，您的能力只能永远停留在特定的基本操作水平上，不会有大的发展，也不会增加职位。

此外，从沟通的角度来看，您的职位越高，您与老板的距离就越近，您与公司最高*联系的机会也就越多。如果您对问题的想法不能与老板高度一致，那么您的能力就无法得到认可。在这种情况下，升职的机会很小，您的职业将止步于此。

　　30之前：如何打基础

30岁是连接过去和未来的时代，也是一个非常重要的时间点。在我们进行职业规划咨询之前，将有一个评估链接来系统地评估客户的综合基础，以了解它是否仍然适合职业规划。其中一个非常重要的标准是年龄问题，重点是30岁左右的年龄。如果您在30岁之前几乎没有任何积累，那么在30岁之后要在职业上取得突破是非常困难的，并且存在许多无法解决的实际问题。这是一个缺陷。每当遇到流产的客户时，我们只能对他们说：“对不起，我们无能为力。”因此，如果您想在30岁之后无悔地度过自己的职业生涯并度过30岁的障碍，那么您可以在30岁之前对自己负责，并提前计划。

您需要做的第一件事就是找到一个目标，您可以努力实现5年，10年甚至更长的目标。

这是一个理想状态。由于目标明确，您可以在职业发展的某个点上积累经验，而这种积累的经验也是您将来晋升和加薪的筹码。虽然经验不一定与能力有关，但是如果没有经验的积累，则基本上没有能力提高的可能性。

在目标和核心竞争力问题上，所谓的核心竞争力必须具有核心。围绕这个核心，您可以增强竞争力。而这个核心就是您的职业目标方向-我想成为什么样的人？这个问题已经解决，方向很明确。即使您走得很慢，您也可以比绕道而行的人走得更快，因为您清楚自己的目标，您一直在朝着自己的目标前进，您一直在直线走。捷径是什么？捷径是避免走弯路，并一直走下去。

去年，我们咨询了一位客户，并在7年内更换了6家公司。根据共识，人们经常认为这个人的职业发展很不好。其实并不是。此人目前的税后月薪为10,000元人民币，这是一个相当不错的水平。您可能想知道：为什么一个经常换工作的人具有如此专业的发展水平？有人认为他很幸运，运气比别人好。其实并不是。观察他的成长经历，我们发现只有一个原因，那就是：每次他换工作时，他都没有偏离既定方向。只要方向是好的，那么他所采取的任何行动都是朝着这个方向发展，并为将来的职业发展积累更多的筹码。您积累的厚度最终将决定您未来开发的高度。如今，房价和房价如此之高，许多人的生存压力也突然增加，这也使许多人由于生存的压力而变得浮躁并顺应潮流。工作通常不会持续几个月，并且感到没有希望，工资也无法增加，因此他们经常选择辞职。但是实际上，跳槽并不能从根本上解决问题。如今的雇主变得非常务实。有理由去做他们做的事情以及他们赚多少钱（当然，特权阶级不在讨论范围之内）。如果您不能为公司的发展贡献更多的价值，但是仍然希望获得更多的回报，那么没有人愿意做只能赚钱的生意。您为公司贡献多少价值取决于您的能力有多强。能力的积累来自一个方向的长期坚持。即使是那些看起来令人羡慕的成功人士，他们也需要随着时间的流逝而成长。那些由于弯路而希望在短时间内弥补损失的人只会使您损失更多。

您可能听说过10,000小时的法律：无论您想在任何领域取得成功，都必须花费至少10,000小时的培训。 Macolm Gladwell在他的新书《外星人：成功人士的故事》中说，无论是最好的运动员，企业家，音乐家还是科学家，经过调查，您会发现他们至少已经花费了十年，每天花费了不少时间超过三个小时的辛苦工作。这本书中有一个例子：34岁的世界级小提琴家马克西姆·冯格罗夫（Maxim Vengrov）生于西伯利亚，他在4岁时接触了第一把小提琴，从那以后就显示出了他非凡的才华。但是，他的才华和专业水平成正比。他每天练习7个小时，在5岁时举行独奏会，并在15岁时获得国际大奖。温格罗夫说：“我母亲每天晚上晚上8点回到家，教我小提琴直到晚餐后的凌晨4点。对于一个4岁的孩子来说，这是一种折磨，但两年后，我成为了小提琴手。”

许多人抱怨没有机会。不是这种情况。肯特大学社会学教授弗兰克·弗雷迪（Frank Freddy）认为，有效地在实践上投入大量时间的人们自然会有自己的运气：“他们几乎完全在努力工作。运气到来时，他们已经准备好了。”回应中国一句古老的谚语：“机会只支持有思想的人。”如果您没有机会，请不要抱怨。您必须反思的第一件事是您自己。哪些方面准备不足？根据我们的经验，只有坚持一个方向至少五年，您才能获得奖励，而这种奖励将对您的未来职业发展产生相对长期的影响。同时，正是这么长时间的积累使您的基础变得非常牢固和牢固，您的脚步也会更加稳定。

在工作场所中，只有两件事要做：一件事是做事，另一件事是做一个人。

如果目标是积累更多的核心技能并做得更好，那么学习成为人是您职业发展中需要考虑的第二大事情。我们甚至认为，做人比做事重要一百倍。对于许多困惑的人来说，找到合适的职业目标可能并不容易。但是学会成为人是一种专业精神，您可以在任何公司，任何时间培养自己。即使您的专业技能没有太大的突破和发展，良好的敬业精神也会从另一个层面为您的专业发展增加讨价还价的筹码。我们还遇到了许多能力不强但态度良好且积极进取的客户。他们以出色的专业素养成功地征服了面试官，并获得了良好的发展机会。有句俗话：“做人，要以人为本”。如果能力不足，可以慢慢发展；但是如果您不知道如何成为人，那么您将成为任何组织中的老鼠。

成为一个人的实践中有四个要素，它们可能对您未来的职业发展产生致命影响。首先是您处理人际关系的能力。这包括与老板的关系以及与同事的关系。与老板的不良关系直接决定了您的晋升。因此，我经常对客户说：“如果您与老板关系不好，那基本上意味着您在这家公司的职业生涯已经结束。”与同事的关系也不是很好，即使您每当获得晋升并成为他们的领导者时，也会由于缺乏“大众基础”而失去力量。您的下属要么在对您采取行动，要么在故意挑衅您。您会发现实际上很难担任领导职务。

第二个要素是建立持续学习的能力。我们应该注意学习的重要性。去年，我们曾经遇到一位近40岁的客户。他已经担任会计师14年，但他仍然只是基层主管。公司没有晋升的机会，而且已经有很多年了。加薪。我们问他一个问题：“在这14年中，您进行过培训，进修或其他任何收费方式吗？”他说不。” “决不？” “决不。”这是一个非常极端的例子，但是这种现象在工作场所非常普遍。关于您自己的学习和成长，您不妨问自己几个问题：与一年前相比，我的专业能力是否显着提高？无论是理论还是实践，我都有自己独特的见解吗？如果我在职责范围内遇到某些事情，我可以独自处理吗，我有能力自己做吗？厚度决定高度。所以你会积累厚度，原因在于你不断增强学习能力。没有学习，您的职业发展将保持不变。您认为自己没有退步，但实际上其他人正在进步，您与他人之间的鸿沟在不知不觉中打开了，您也在退步。

第三个要素是树立职业精神。无论您是否有目标，无论工作是您愿意做的，只要您处于这个职位，您都应该做好。在他的职位上找工作是最基本的职业素养，也是任何职位上必不可少的职业素养。由于担任这个职位，您的工作职责要求您做好工作。如果您不想做得好，那就离开，不要在这里浪费所有人的时间。良好的敬业精神有时比能力本身更为重要。

良好的敬业精神是许多杰出人士取得成功的必要素质。即使您不喜欢这份工作，也不要以消极的方式对待它，因为您不仅在浪费公司的时间，而且在浪费自己的时间。在工作场所，您只能获得两件事：一项是奖励，另一项是成长。在制定明确目标之前，请尽最大努力实现在该职位上所能获得的一切，并尽最大努力为在该职位上所能获得的一切努力。对工作持消极态度，您一无所有。

第四个要素是要有坚强的心。我遇到的许多人实际上内心都很脆弱，无法承受人生漫长道路上的种种苦难。要知道，每个人的成长都不顺利。即使是耶稣，为什么不遭受苦难的洗礼呢？坚强的心会使人在绝望中看到希望，而消极悲观只会在面对希望时给您错误的机会。在《肖申克的救赎》中有一句话：“怯Co关押着人们的灵魂，希望获得*。强大的自救者和圣贤与他人相处。”您没有能力成为圣人，但您必须变得坚强。 “事物的自然选择竞争，适者生存。”优胜劣汰永远是自然进步的永恒法则。只有适应这一法律，您才能在如此竞争激烈的社会中生存。

　　30后：如何实现质的突破

30岁以后的职业发展应该不再处于停滞不前的状态。如果您想在35岁以后实现事业上的更大发展，则应从30岁开始，充分利用这五年，并为以下三个关键事项做准备。

首先是完成您的专业品牌建设。如何建立自己的个人品牌。 30岁之后，绝对不够频繁更换工作。最大的缺点是您的专业知识增长将始终保持在较低水平，这会影响您的晋升和薪水。增加。我该怎么办，什么适合？此时应该有一个清晰明确的定位，并使用剩余的5年时间进行累积。否则，“ 35岁现象”一定会发生在您身上。

“日本战略之父”大前研一在他的专着《专业主义》中也提出了这一观点：“你为什么赢？将来，世界将受到个人之间竞争的影响。他们能否主导世界舞台？打造别人无法超越的核心竞争力？您唯一的依靠就是专业。”您是一流的商务人士还是普通的上班族？区别就在这里！给予自己专业的地位并建立自己的品牌形象将为您的未来职业发展增加更多有价值的讨价还价筹码。我们遇到了在5年内更换工作13次并与10多个行业联系过的客户。如果您做同样的事情，根本就没有专业精神。

当然，为了支持您的“专业”品牌形象，您还需要在以下两个方面做出努力：第一个方面是我们前面提到的知识结构问题，必须与特定的运营级别分开。问题，使您对问题的看法越来越高，成为一个具有“先见之明”而不是“近视”的人。您必须跟随该行业的最优秀人才，并将他们作为自己培养和成长的典范，逐步缩小卓越之间的差距。这时，在职学习，继续教育，培训等都必须提上日程，并学习用新知识丰富自己的思想。第二个方面是建立您在行业中的影响力。每个行业的优秀人才都有自己的聚集圈子。例如，哈佛商业评论网，职业经理人网，推销员网等都是相关人才聚集的地方。为什么有些人的演讲费用为数万？为什么有些人可以利用自己的力量来促进行业的发展？原因是他们的影响力太大。如果您想成为一名优秀的专业人士，则还必须像最优秀的人才一样，在这个行业中建立影响力，并用自己的思想去影响他人。去年我们遇到了一个非常好的年轻人，到目前为止印象深刻。他是印刷专业的大专生。毕业后，他去一家印刷厂做销售。也许在某些人看来，这个职业和这个职位没有什么特别的。但是，正是这种职位似乎含金量很少，但他以自己独特的方式建立了自己的影响力。他提出了自己的要求：每月写一篇文章，并在该行业最有影响力的杂志上发表。当然，并非每篇文章都能达到出版质量，但每个月都必须撰写一篇。这样做的好处是，首先，它可以建立您在这个行业中的影响力；其次，它允许您形成自己的知识结构。我们之前提到了知识结构问题，我们需要再次强调它。毕竟，您通过学习，培训等获得的知识属于他人，而不是您的。为了形成自己的知识结构，您需要将这些外部吸收的知识应用于工作实践。在实践过程中，相同的知识理论，在不同的情况下，每个人的感受和经验都是不同的。撰写文章的过程是总结和反思自己在实践中的感受和经验的过程。在此过程中形成的知识结构可以真正称为您的“自己的”知识。

第二件事是训练自己成为一名优秀的经理（这里指的是中层经理和第一位经理的目标）。除了那些热衷于技术的人以外，如果您想在工作场所获得更多的空间，晋升职位至关重要。有人会说我不想成为领导者，我只是想做好自己的工作，我很满意。对于那些有这种想法的人，我只能说对不起，这不是您的选择。原因很简单：25岁时，您可以成为基本员工； 30岁时，您也可以成为基本员工；但是当您超过35岁时，如果您仍然只想成为基本员工，那将是不现实的。我们在前面提到了“ 35岁的现象”。如果一个35岁的人的能力只限于基本职位，那么这个人基本上是一文不值的（当然，落后的国有企业和机构除外）。因此，无论您是否喜欢，都必须将晋升视为职业发展道路上的重要目标，并为此而努力。

担任管理职务是您职业发展的关键一步。此次推广离不开未来的发展空间。但是并不是每个人都能坚定地坐在这个位置上。盖洛普曾经做过一项调查，发现基本员工经常离职的原因通常不是公司，而是老板（公司的中层管理人员）。在我们的职业规划咨询经验中，我们经常遇到这样的问题：正是由于中层管理人员管理不善，这对下属员工的成长和成长产生了非常不利的影响，从而导致下属员工的职业发展。专业能力。仍然在专业培养方面，他们无法获得有效的成长。

在这里，我们将不讨论“中级危机”对公司发展的重要性。这是一个相对宏观的话题。从一个小的角度来看，您必须意识到您的管理层可能会改变下属的终生命运。是您的错误管理方法在不知不觉中伤害了您的下属，并迫使他们离开公司。当经理招聘员工时，他们讨厌那些经常换工作的人。但是作为旁观者，我要说的是：当您抱怨求职者的不忠和低劣的质量时，您是否考虑过建立一个良性的人才成长机制，以便每个人都能成长？在抱怨人才短缺的同时，您是否考虑过如何认真培训人才？许多公司会说我们已经培育了它们，但我们不能保留它们。最后，我们将为他人做婚纱。这是不值得的，所以我们对人才培训并不那么热心。但是问题就在这里：为什么你不能留住人？如果每个公司都没有培养人才，并且想吃掉“现成的”，那么最终的结果将是：所有公司都将面临一种没人能使用的情况！

当您的成长受到老板的阻碍时，这就是您的不幸。您可以选择“用脚投票”；当您有一天成为一名经理时，我们不想把这种不幸转移过去。只有这样，人才培养才能进入良性循环，并使每个人都能在工作场所找到自己的位置。有很多困难，但是我希望有理想的人可以继续努力，慢慢改变所有这一切。

第三件事是找到成长中的公司，以在相对较长的时间内陪伴其成长。在成长过程中，找到一家具有成长潜力和发展空间并与公司一起成长的公司非常重要。一个是您可以见证公司从小到大，从弱到强的成长，并对公司的运营有更深入的了解，并且还可以欣赏自己在公司成长中的地位和作用。

　　不论你现在已经“奔三”,还是正在“奔三”的路上，请始终告诫自己：不要虚度了大好年华，抓住所有能够抓住的时间，为自己芸芸众生般的生命多积累一些厚度。当你慢慢变老的时候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，还是悔恨和懊恼的一生？

　　最后，借用我最喜欢的乔布斯语录，作为本文的结尾。“人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。”

　　当你觉得收入不如别人时，不要随便和别人攀比，因为你永远不可能知道别人在获得收入的背后付出了什么，同理，当我们生活不如别人时，亦无需格外羡慕，因为我们的生活质量是自己通过努力创造来的，如果你觉得自己生活不够好说明你的努力还不够。其实，我们只要坚持就好，坚持3天容易，难的是始终坚持！

1. 35岁之前必须成功进行的12次跳跃
2. 成功的八种资源：请在35岁之前完成
3. 30岁时生活中的五个教训