向犹太人学习时间管理

　　向犹太人学习时间管理

　　

“时间就是金钱，效率就是生命”的概念早已深深植根于人们的心中。对于企业管理者来说，做好时间管理，提高管理效率不仅意味着提高内部经济效益，而且还增强了公司的外部竞争力。实践证明，无论是企业还是公共机构，以下方法都将帮助您提高管理效率：

　　

一，设定专用时间

　　

Di第克泰特（Dictator）的英文含义可以在此处扩展为“特殊时间”。长期操纵世界经济的犹太人习惯于将下班时间定为“ Tiktat时间”。在此期间，必须包括昨天工作之间和今天下班之间收到的信件，传真和电子邮件。等待所有响应，在计算机上键入并发送它们，或通过电话回复。现在是“ Diktaite时间”。犹太人的含意是“拒绝见客人”。犹太人之所以重视“狄克塔时间”，是因为在激烈的商业战争中，他们以“立即解决”为座右铭。能力强的犹太人的桌子上没有“待处理的文件”。

　　

3.限制电话和互联网

　　

尽管电话越来越显示出其在管理工作中的重要作用，但它却是一把双刃剑，这也是浪费管理人员时间的主要原因，因为电话会打断现有的工作和想法，否则就会出现“” “通电话”现象。花一个小时专注于任务要比花两个小时中断10分钟或20分钟更有效。那么，防止电话干扰的方法是什么？确定减少不必要电话的措施；第二种是使用适当的应答方法；第三种是首先以真诚的语气接听电话，避免聊天；第四种是让他人知道何时可以打给您。

　　

被授权借用时，意味着经理根据职能原则授予下属某些权力，并委托他们在一定的权限内自主处理工作并主动完成任务，从而使自己从事务中解放出来，专注于更重要的事情。注意事项。解决更重要问题的事情。

　　

四。授权时，必须遵循以下原则：

　　

一是视力授权的原则，该原则不得授权给只懂得盲目听从的无能和“诚实的人”。

　　

2.专注于最重要的80％任务

　　

“美国的钱在犹太人的口袋里”。为什么？他们的生存和发展方式是始终遵循“犹太人第二十八法则-公司收入的80％来自20％的客户”。应该在结果最有效的地方使用能量，即所谓的“叶片上使用优质钢”。美国企业家威廉·摩尔（William Moore）为格利登公司（Glidden Company）出售油漆的第一个月只赚了160美元。之后，他仔细研究了犹太人的“第28条法律”，分析了自己的销售图表，发现他80％的收入确实来自20％的客户，但他过去总是花相同的时间在所有客户-这是他过去失败的主要原因。 （鼓舞人心的报价）因此，他要求将他的36个最不活跃的客户重新分配给其他销售人员，同时他将精力集中在最有前途的客户身上。很快，他每个月赚了1,000美元。摩尔学会了犹太人业务的八分之二，并且连续九年没有放弃这一规定，这使他最终成为凯利·摩尔涂料公司的董事长。